YonSuite還實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈社會化的信息直連、交易直連、管控直連、生產(chǎn)直連。例如在新零售模式下，品牌商和經(jīng)銷商之間庫存完全共享，企業(yè)可打造企業(yè)間的產(chǎn)銷協(xié)同，實現(xiàn)對于生產(chǎn)進度的多方監(jiān)控。先進的智能交互新體驗YonSuite在不斷提升自身平臺價值的同時，在智能交互和“AI+數(shù)字化場景”的摸索上，也進行了積極的嘗試和運用。例如，通過智能關(guān)聯(lián)分析、智能預(yù)警，YonSuite讓企業(yè)老板的智能決策垂手可得。通過AI機器人交互、RPA自主分析，為企業(yè)的管理安插智慧大腦。在營銷領(lǐng)域，借助YonSuite的智能化工具，企業(yè)可打造人臉識別、智能貨架、在線支付、自助購等多場景智能服務(wù)，同時也可結(jié)合客流分析、客戶畫像等工具，進行會員精細營銷和業(yè)務(wù)管控。在財稅領(lǐng)域，YonSuite提供了智能現(xiàn)金流分析、自動月結(jié)等實時智能財務(wù)服務(wù)，提升財務(wù)人員核算效率。而通過VPA語音助手，以及加載了RPA自動對賬機器人和開發(fā)機器人的設(shè)計平臺，企業(yè)輕松獲得智能化、自動化的對賬流程和對賬數(shù)據(jù)，與銀行日記記賬自動勾兌，從而提升對賬效率，避免數(shù)據(jù)異常。在人力資源領(lǐng)域，YonSuite打造了人臉識別、掃碼入職、RPA開具證明等云服務(wù)，提升員工智能辦公體驗，打造有溫度、有感知的新型組織。用友YonSuite軟件支持供應(yīng)鏈管理功能，包括采購管理、銷售管理、庫存管理、物流管理等。安吉用友YS熱線

    提供全球管控、海外人才招聘、全球派駐、跨區(qū)域協(xié)作與全球共享、人才數(shù)據(jù)治理、全球人才池等全球化人才服務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)員工信息全球化管理、薪酬核算本地化、假勤規(guī)則屬地化，更好地支撐企業(yè)打造全球人才供應(yīng)鏈。1.全球化的技術(shù)架構(gòu)用友iuap平臺是用友BIP的數(shù)智化底座支撐，為成長型/大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺、連接集成平臺、低代碼開發(fā)平臺等產(chǎn)品與解決方案；基于統(tǒng)一的平臺和公共服務(wù)，整體提高領(lǐng)域、行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)效率和質(zhì)量，同時打造商業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的強大底座，成為用友及生態(tài)未來整體業(yè)務(wù)的統(tǒng)一平臺，為生態(tài)ISV提供覆蓋設(shè)計、開發(fā)、集成、測試、部署、運行、運維、運營的全生命周期服務(wù)，支撐企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴共享共創(chuàng)，是數(shù)字商業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施平臺和企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)共享共創(chuàng)平臺。在YonGPT、RPA等智能工具加持下可以高效處理員工自助、智能問詢等人力共享業(yè)務(wù)。2.多種全球化部署模式基于用友iuap的多數(shù)據(jù)中心、多租戶的混合云管理能力，提供多種全球化應(yīng)用部署方案，針對不同數(shù)據(jù)安全要求的地區(qū)/國家/組織，制定不同的部署方案，滿足數(shù)據(jù)安全合規(guī)的同時，提高資源利用率、降低部署成本。上虞區(qū)用友YS選擇用友ys是一款企業(yè)級信息化解決方案，可提供統(tǒng)一的框架，推動信息化整體轉(zhuǎn)型。

    行業(yè)需要商業(yè)工具的SaaS，能夠幫助企業(yè)賺錢、成為經(jīng)營范疇的一部分。04不可復(fù)制的YonSuite分析了諸多SaaS行業(yè)的問題，該說說用友YonSuite了。我們對照以上的問題，來看用友YonSuite的成長和價值。用友就不用說了，是國內(nèi)源于財務(wù)軟件，后依靠ERP等管理軟件發(fā)展起來的軟件公司，至今有35年歷史，在歷史的長河中隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展而不斷變革，早就進入企業(yè)服務(wù)市場。這種積淀，造就了SaaS領(lǐng)域的YonSuite，無法被復(fù)制?？陀^說，用友也在云計算初期突飛猛進，不斷探索SaaS產(chǎn)品，開發(fā)了一系列垂直領(lǐng)域的產(chǎn)品。但是，摸索了幾年之后，用友才醒悟過來，如果沒有一個整合性的平臺，并且能夠納入企業(yè)價值鏈的產(chǎn)品，單個垂直類SaaS產(chǎn)品無法做大。于是，YonSuite孕育而生，時間在2019年左右。正因為用友趟過部門級SaaS的坑，甚至是踩過大型軟件云化的坑，從誕生之日起，YonSuite的目的明確，要做就做企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺，要進入企業(yè)的中心價值鏈中，整合所有經(jīng)營、生產(chǎn)、生態(tài)的價值鏈，為企業(yè)增長而生。YonSuite有這個底氣。從當前覆蓋的行業(yè)、場景來說，YonSuite覆蓋了營銷、制造、采購、稅務(wù)、金融等12個領(lǐng)域，可覆蓋400+的場景化應(yīng)用。對于一般的SaaS廠商來說這可能是個問題。

    標準化制度與流程：制定全球標準的人力資源制度與流程，以確保在不同國家和地區(qū)實施一致的管理方法。達到了全球化運營的層次，企業(yè)還要思考全球共享的模式。3、選擇合適的技術(shù)解決方案：選擇適合公司需求和預(yù)算的全球人力資源信息系統(tǒng)。這可能需要與IT部門密切合作。既要符合企業(yè)的全球化人力資源戰(zhàn)略，滿足當下業(yè)務(wù)支持，并能靈活應(yīng)對未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。其中，技術(shù)支持尤其是本地化支持：選擇適合的人力資源管理軟件和技術(shù)工具，在全球范圍內(nèi)幫助管理員工信息、薪酬、績效評估和培訓(xùn)等方面的數(shù)據(jù)。監(jiān)測和調(diào)整：定期監(jiān)測系統(tǒng)的性能，并根據(jù)反饋和數(shù)據(jù)進行調(diào)整。確保系統(tǒng)與公司的需求保持一致。4、文化整合：在實施過程中，考慮文化因素，并采取措施促進員工的文化融合和協(xié)作。其中，培訓(xùn)和教育：培訓(xùn)員工全球化人力資源管理的同時，確保他們了解和熟練使用新系統(tǒng)，提升數(shù)字化素養(yǎng)也很重要。5、法規(guī)合規(guī)性：了解每個國家或地區(qū)的法規(guī)要求，并確保企業(yè)的人力資源政策與之一致。其中，數(shù)據(jù)安全和隱私：確保員工數(shù)據(jù)的安全性和隱私，遵守數(shù)據(jù)保護法規(guī)對于人力資源管理影響大。04全球化人力資源系統(tǒng)標準企業(yè)在明確以上事項后，通常會進行工具選型。嘉興匯智用友YonSuite提供全場景SaaS服務(wù)！

    其次要建立標準化制度與流程，將人力資源制度與流程標準化是確保全球一致性的關(guān)鍵，包括招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬和福利等流程的標準化，以便在不同地區(qū)和部門之間進行比較和管理。同時還要滿足屬地的差異化。3.全球化人力資源信息系統(tǒng)（Global-HRIS）HRIS系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理員工信息、薪酬、績效數(shù)據(jù)等。這種系統(tǒng)能夠提供數(shù)據(jù)的一致性和可訪問性，使全球范圍內(nèi)的決策更加明智。在工具層面解決機制問題，能夠推動業(yè)務(wù)發(fā)展，靈活應(yīng)對未來業(yè)務(wù)變化。4.跨文化培訓(xùn)和教育為員工提供有關(guān)文化多樣性的培訓(xùn)，有助于減少文化差異造成的誤解和，并促進全球團隊的協(xié)作。從基礎(chǔ)層面解決不同管理模式和組織形態(tài)下的挑戰(zhàn)。03人力資源管理系統(tǒng)落地步驟要成功在全球范圍內(nèi)落地人力資源管理系統(tǒng)，企業(yè)可以考慮從以下幾個關(guān)鍵步驟入手：1.明確目標：確定全球化人力資源管理系統(tǒng)的具體目標和期望結(jié)果，這有助于為實施過程提供方向。2.戰(zhàn)略規(guī)劃：系統(tǒng)實施前，企業(yè)應(yīng)該明確制定全球化HRM的戰(zhàn)略目標，包括確定跨國運營的目標、優(yōu)先事項和關(guān)鍵績效指標；合理的評估現(xiàn)有情況：對當前的人力資源流程、系統(tǒng)和文化，以了解需要進行的改進和調(diào)整。建立完善的客戶管理體系，實現(xiàn)從客戶挖掘到轉(zhuǎn)化的全生命周期管理，并沉淀企業(yè)客戶。嘉善用友YS有用嗎

嘉興匯智用友YonSuite軟件打造一站式SaaS服務(wù)全場景！安吉用友YS熱線

    2024年，隨著國家稅務(wù)總局和財政部一系列新財稅政策的發(fā)布，企業(yè)財稅管理面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。為幫助企業(yè)有效應(yīng)對政策變化，用友網(wǎng)絡(luò)于5月15日在上海、北京、天津、深圳、長春、青島、廈門、沈陽、石家莊等12城全方面舉辦了“數(shù)智財稅引導(dǎo)未來——2024用友YonSuite智能財稅體驗會”。此次活動吸引了全國區(qū)域超3000位來自不同行業(yè)不同領(lǐng)域的CFO、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等財稅專業(yè)人士，大家一起加入這場財稅管理的革新之旅，共同探索數(shù)智化時代下的財稅管理新路徑。01新的財稅政策解讀：掌握動向合理籌劃財稅會上，由不同區(qū)域的財稅**為與會者深入解讀了國家新的發(fā)布的財稅政策。**們明確指出，近期國家推出的這一系列新政策，其中心目的在于優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)，進一步激發(fā)市場活力，以推動經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。這些新政策不僅涉及部分稅種的稅率調(diào)整，更引入了一系列稅收優(yōu)惠措施，為企業(yè)帶來了實實在在的減負效應(yīng)。特別是新的的企業(yè)所得稅政策，通過降低稅率和拓寬稅前扣除項目，明顯減輕了企業(yè)的稅務(wù)負擔。例如，某企業(yè)通過合理利用研發(fā)費用加計扣除的優(yōu)惠政策，大幅降低了其應(yīng)納稅額，實現(xiàn)了稅務(wù)成本的有效控制。面對這些政策變化。安吉用友YS熱線