現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢(xún)是公司招聘咨詢(xún)常用的一種渠道，在招聘咨詢(xún)會(huì)上，用人企業(yè)和招聘咨詢(xún)者可以直接進(jìn)行接洽和交流，節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時(shí)間，還可以為招聘咨詢(xún)負(fù)責(zé)人提供不少有價(jià)值的信息。隨著人才交流市場(chǎng)的日益完善，洽談會(huì)呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展的趨勢(shì)，比如有中高級(jí)人才洽談會(huì)、應(yīng)屆生雙向選擇會(huì)、信息技術(shù)人才交流會(huì)等等。洽談會(huì)由于應(yīng)聘者集中，人才分布領(lǐng)域極廣，企業(yè)的選擇余地較大，通過(guò)參加招聘咨詢(xún)洽談會(huì)，企業(yè)招聘咨詢(xún)?nèi)藛T不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向，還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。但通過(guò)這一渠道的應(yīng)聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位，高級(jí)人才一般較少參加這種招聘咨詢(xún)會(huì)，所以在招聘咨詢(xún)的數(shù)量和質(zhì)量上都可能受到較大的限制。真正叫做獵頭咨詢(xún)是二戰(zhàn)以后。江蘇專(zhuān)業(yè)商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

招聘咨詢(xún)的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足，這是招聘咨詢(xún)工作的前提。它是組織獲取人力資源的首先環(huán)節(jié)，也是人員選拔的基礎(chǔ)。具體地說(shuō)，企業(yè)的招聘咨詢(xún)一般源于以下幾種目的：(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿(mǎn)足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)（即計(jì)劃總業(yè)務(wù)量或計(jì)劃總產(chǎn)量），需要補(bǔ)充；(2)企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺；(3)企業(yè)或各個(gè)崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對(duì)人力資源的可能需求量；(4)滿(mǎn)足新規(guī)劃事業(yè)或新開(kāi)辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。福建大型企業(yè)商務(wù)咨詢(xún)現(xiàn)價(jià)伴隨全球化專(zhuān)業(yè)人才爭(zhēng)奪和專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)需求量猛增，獵頭咨詢(xún)公司開(kāi)始迅猛發(fā)展、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

應(yīng)聘者在面試的過(guò)程中未受到足夠的尊重，該應(yīng)聘者可能以后都不會(huì)再考慮該企業(yè)。應(yīng)考慮應(yīng)聘者的個(gè)性與特殊性。比如他女朋友在該企業(yè)等。除了上述的一些常見(jiàn)原因，還有其他的很多原因，但即使用該招聘咨詢(xún)者進(jìn)入了該企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)上述的期望，他的直接領(lǐng)頭人極為關(guān)鍵。所以很多招聘咨詢(xún)者都急切地希望了解他將來(lái)的部門(mén)經(jīng)理到底如何，是否好溝通，對(duì)下屬是否嚴(yán)格，在下屬做的不妥或不對(duì)或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時(shí)，是否會(huì)有耐心去教導(dǎo)他們，還是指責(zé)多于教導(dǎo)。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人才流動(dòng)現(xiàn)象越來(lái)越普遍，越來(lái)越活躍。為了適應(yīng)這種需求，許多城市出現(xiàn)了人才交流中心或職業(yè)介紹所等。這些機(jī)構(gòu)扮演著雙重角色，既為企業(yè)、單位選人，同時(shí)也為求職者選工作單位。通過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)推薦的人員一般都經(jīng)過(guò)篩選，因此招聘咨詢(xún)成功率比較高，上崗效果也比較好。一些規(guī)范化的交流中心還能提供后續(xù)服務(wù)，使招聘咨詢(xún)企業(yè)感到放心。針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低廉都是該渠道的優(yōu)勢(shì)所在。獵頭咨詢(xún)公司渠道是職業(yè)中介機(jī)構(gòu)中比較特殊的一種，通過(guò)這一渠道招聘咨詢(xún)的多是公司中高層職位。眾多的美國(guó)獵頭咨詢(xún)公司通過(guò)重組、并購(gòu)和聯(lián)合，形成了龐大的產(chǎn)業(yè)(行業(yè))體系。

由于崗位類(lèi)型的不同，招聘咨詢(xún)服務(wù)的來(lái)源與方法也不相同，每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際，決定采用什么樣的方式、方法，招聘咨詢(xún)不同崗位的人員，為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才。還有就是使用獵頭公司招聘咨詢(xún)，使用獵頭公司招聘咨詢(xún)的技巧，對(duì)應(yīng)于高級(jí)人才和前端人才，用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取，但這類(lèi)人才對(duì)組織的作用卻非常重大。因此，在招聘咨詢(xún)高級(jí)人才時(shí)，一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠獵頭公司進(jìn)行操作。但是，不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭。所以，企業(yè)在尋找高級(jí)人才時(shí)首先要做的是，盡可能在標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)和任職資格。好的獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感和品牌維護(hù)意識(shí)。云南大型企業(yè)商務(wù)咨詢(xún)價(jià)格表

獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)能夠熟練使用各種網(wǎng)絡(luò)工具并迅速找到人才線(xiàn)索;江蘇專(zhuān)業(yè)商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

通過(guò)獵頭公司招募的人員特點(diǎn)是工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富、在管理或?qū)I(yè)技能上有著特出之處，在行業(yè)中和相應(yīng)職位上是比較難得人才。這個(gè)渠道在公司招聘咨詢(xún)中也存在一定的需求，因?yàn)槠髽I(yè)的中高層崗位一般都是現(xiàn)職人員，在沒(méi)有物色到更佳的替換對(duì)象前，不適宜通過(guò)媒體大張旗鼓地進(jìn)行公開(kāi)招聘咨詢(xún)，影響現(xiàn)職人員的工作積極性;而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主，薪水、地位相當(dāng)有保障，不會(huì)輕易“跳槽”，即便有換單位的意向，也較傾向于暗箱操作，不愿在去向未定之前讓領(lǐng)導(dǎo)、同事知道，他們投寄招聘咨詢(xún)用材料和參加招聘咨詢(xún)會(huì)的可能性不大，所以獵頭公司能在公司和個(gè)人需求之間進(jìn)行較好的平衡。江蘇專(zhuān)業(yè)商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

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