招聘咨詢中決策的準確性：個人差異為人員選擇提供了理論基礎，選擇過程的目標在于利用個人差異挑選那些更具有某種特性的人，這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個選擇過程的基礎。在此基礎上，選擇一個或一個以上敏感、相關、可靠的標準；同時，選擇一個或一個以上有效標準或有某種關系的預測因子（如個性、能力、興趣的量度）。對預測因子的選擇應以工作分析信息為依據(jù)，這種信息可提供哪一種預測因子來準確地預測標準績效的線索。當我們把預測因子作為決策的依據(jù)時，可從正確決策的比例評價預測因子的作用。這一模式簡單、易懂，它只要求把根據(jù)預測因子所作的決策劃分為兩個或兩個以上相互排斥的類型，對標準數(shù)據(jù)也作類似的分類，然后對兩組數(shù)據(jù)進行比較。決策正確性的指標之一是正確決策與總的決策之比。獵頭咨詢公司更多的是為能力強、職業(yè)專業(yè)度高的精英人才服務。安徽微企招聘咨詢銷售電話

人員選聘與錄用工作的每個環(huán)節(jié)都包含兩個方面的結(jié)果：錄用過程和辭謝過程。錄用過程是指候選人在招聘咨詢過程中逐步被企業(yè)接納，而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰，二者是同時延續(xù)和完成的。面試結(jié)果的反饋有兩條線路，一是由人事部門將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級和用人部門。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人，對錄用人員發(fā)布“試錄用通知”，對沒有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書”。隨后，將所有面試資料存檔備案，以備查詢。至此招聘咨詢測試與面試工作全部完成，重新回到人員招聘咨詢與錄用的程序之中。江蘇食品行業(yè)招聘咨詢獵頭咨詢公司運作模式：soho制度，是現(xiàn)下較為新穎的一種模式。

招聘咨詢是指用人單位通過制訂計劃，并且通過一定方式錄取新員工的活動。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負責。應根據(jù)單位崗位特點選擇招聘咨詢來源與渠道，每個單位都有其獨特的一面，對員工的要求也不相同。因此，成功地招聘咨詢必須符合組織自身的要求。此外，由于崗位類型的不同，招聘咨詢的來源與方法也不相同，每個單位應根據(jù)自身的實際，決定采用什么樣的方式、方法，招聘咨詢不同崗位的人員，為單位及時地提供極優(yōu)人才。

網(wǎng)上招募渠道在實際應用中表現(xiàn)出了三大特點：一是成本較低廉，據(jù)專業(yè)人士介紹，一次招聘咨詢會的費用可以做兩個月的網(wǎng)上招聘咨詢;二是網(wǎng)絡本身是一層屏障，通過網(wǎng)絡的應聘者一般在計算機使用、網(wǎng)絡，甚至英語上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘咨詢廣告不受時空限制，受眾時效強，招聘咨詢信息還可以發(fā)布到海外。網(wǎng)絡的招聘咨詢中網(wǎng)站類型：1.綜合性網(wǎng)站：沒有具體的分類，接受所有類型合法公司的招聘咨詢信息2.行業(yè)性網(wǎng)站：針對某個行業(yè)公司和人才提供招聘咨詢求職信息3.地方性網(wǎng)站：業(yè)務是全國性的，但重點開發(fā)本地資源，賣點在于本地方便4.國家性網(wǎng)站：不收費提供公司信息，人才簡歷5服務性網(wǎng)站：主要提供招聘咨詢信息，資料，以導航為主的網(wǎng)站。獵頭咨詢公司主要運作模式有三種:雇員制、合伙人制、soho型;

內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時的渠道之一，在現(xiàn)實生活中也很常見。這是比較有效的一種渠道，主要表現(xiàn)在新員工進入公司后離職率低，工作滿意度較高，工作績效較好。這類招聘咨詢者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友，所以他(她)們對公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準確的認識，而在另一方面，公司內(nèi)部員工對被推薦者較為熟悉，會根據(jù)崗位的要求考慮他(她)們是否具備相應的條件;加之進入公司后也可能更快地融入公司內(nèi)部關系網(wǎng)絡，得到更多的幫助和指導，因而在短時間內(nèi)工作可能會有較好的表現(xiàn)。獵頭咨詢公司專門為中國企業(yè)或駐海外的中國企業(yè)客戶開展了國際獵頭服務。江蘇電商行業(yè)招聘咨詢銷售電話

獵頭咨詢顧問必須具備高超的溝通能力和技巧，這樣才能準確的了解客戶真正的需要。安徽微企招聘咨詢銷售電話

招聘咨詢測試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘咨詢錄用工作的進一步展開。這一階段共包括七個步驟：組織各種形式的考試和測驗，考試和測驗內(nèi)容應根據(jù)崗位的不同要求進行設計和取舍。一般而言，此項工作涉及下述幾個方面的內(nèi)容：1、專業(yè)技術(shù)知識和技能考試2、能力測驗3、個性品質(zhì)測驗4、職業(yè)性向測驗5、動機和需求測驗6、行為模擬7、評價中心技術(shù)通過對應聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的知識、能力、個性品質(zhì)、職業(yè)性向、動機和需求等方面加以評定，從中選出優(yōu)良者，進入到面試候選人的范圍。安徽微企招聘咨詢銷售電話

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