百援精養(yǎng)還敏銳地感受到市場潛在變化，因此在立足油液水業(yè)務(wù)同時，向底盤件轉(zhuǎn)型升級，推出以底盤件、輪胎業(yè)務(wù)為主的連鎖品牌“百糯”?！鞍倥炊ㄎ坏妆P**，主要以輪胎店或社區(qū)小店布局連鎖，目前已達(dá)到幾百家店規(guī)模。相對而言，百援精養(yǎng)注重維保維修，以維修技術(shù)實力做支撐。兩者是根據(jù)不同業(yè)務(wù)類別實行的多品牌戰(zhàn)略，但后期百援門店也會介入底盤件領(lǐng)域，共同做深度布局。”公司介紹道，由于國內(nèi)后市場還沒有對底盤件進(jìn)行深入系統(tǒng)地研究，因此市場對某些理念的接受度并不高。成立5年發(fā)展出1500家門店，百援精養(yǎng)的成長不可謂不快；四川機(jī)動車百援精養(yǎng)

首先，他們會看對方是不是行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人員，他做這個行業(yè)的出發(fā)點是什么，如果不是行業(yè)從業(yè)人員，得分就不會高；其次，看對方有沒有團(tuán)隊，趙明表示，很多門店死就死在這方面，因為他根本沒有駕馭能力；再次，看對方的選址；還有就是看對方的資金情況?！耙话阕鲞B鎖的看重后兩者，但我們更重視前面兩項。如果對方?jīng)]做過這個行業(yè)，再加上沒有團(tuán)隊，我們是不會審批的，因為很難去輔導(dǎo)他?！睂τ诩用松?，百援精養(yǎng)會有一個明確的目標(biāo)，就是在36個月以內(nèi)收回投資?！斑@是我們的硬性要求，在我們管理他們的時候，也是按照36個月收回投資的理念去開展的?！彼拇ㄞI車百援精養(yǎng)怎么加盟其很新目標(biāo)要在2030年做到5000家門店。

早在之前，多家資本先知先覺，尋上門來談投資，趙明和他的團(tuán)隊好意送走了一批批客人，他們還想走得更穩(wěn)一些。蟄伏三年多的他，帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊，面向加盟商舉辦公開年會，大有“一支穿云箭，千軍萬馬來相見”的況味。當(dāng)時加盟店500家。現(xiàn)在，加盟店1500家，遍及全國20個省、市、區(qū)，并且以平均每天2家的速度持續(xù)增加中。加盟商中，七成業(yè)績良好，二成加盟商開有或籌劃著分店。他帶領(lǐng)的百援精養(yǎng)連鎖，與聚焦在鎂光燈下的同行相比，還沒有張開翅膀。2600年前，楚莊王三年不鳴，一鳴驚人，踏馬黃河，問鼎輕重，并國十余，奠定了春秋霸主地位。未來，趙明帶領(lǐng)的百援精養(yǎng)勾畫出全國加盟店5000家，在華南至少擁有2000家加盟店。

汽車服務(wù)門店的商圈其實是有限的，至多覆蓋4到5公里而已。既然商圈是固定的，線上又能如何呢，你能把整個城市的車流引過來？這是很難做到的，當(dāng)然也不能說一點作用也沒。基于這樣的認(rèn)知，我們沒有把線上當(dāng)成一個主要的手段，并花費大量的財力去研發(fā)線上平臺，我們只是把它看成渠道之一而已。而且，在連鎖發(fā)展的前期，線上是起不到?jīng)Q定性的作用。目前在線上，我們會使用小程序、微信平臺，包括我們開發(fā)的一些互聯(lián)網(wǎng)小工具和SAAS系統(tǒng)，我們認(rèn)為這些可能更實用和適合我們現(xiàn)階段。其實，如果盲目迷信線上，基本上都會死無葬身之地。連鎖只有發(fā)展到一定程度，然后再用線上做支撐，這時才能起到相應(yīng)的作用。對于加盟商，百援精養(yǎng)會有一個明確的目標(biāo)，就是在36個月以內(nèi)收回投資。

關(guān)于百援精養(yǎng)的中心競爭力，趙明用四個字加以概括，就是“高度聚焦”?！拔覀兠總€門店的車間里，都有非常大的一行字，就是‘技師的一切行為都來自于數(shù)據(jù)，從不考經(jīng)驗說話’。”在接受《汽車服務(wù)世界》專訪時，百援精養(yǎng)CEO趙明首先向我們道出了他們的理念。2016年，百援精養(yǎng)建立了第1家門店，由此正式宣告成立。采訪過程中，當(dāng)我們聊到要如何理解精養(yǎng)一詞時，趙明主要強(qiáng)調(diào)的是“聚焦”，“有所做，有所不做，門店將經(jīng)營項目準(zhǔn)確聚焦在車主剛需上，準(zhǔn)確檢測，科學(xué)保養(yǎng)?！倍@樣的定義，也呼應(yīng)著他們“技師的一切行為都來源于數(shù)據(jù)”的理念。目前，百援精養(yǎng)主要有三大業(yè)務(wù)板塊，分別是油品銷售、連鎖加盟和教育培訓(xùn)。“每一個都是一個單獨的機(jī)構(gòu)?！笨偛客ㄟ^品牌、運(yùn)營體系、決策系統(tǒng)等強(qiáng)大推力將門店發(fā)射至軌道；四川機(jī)動車百援精養(yǎng)

百援精養(yǎng)在全國已經(jīng)有35個運(yùn)營中心。四川機(jī)動車百援精養(yǎng)

對連鎖體系來說，更要注重“比較優(yōu)勢”。站在二三線城市的門店角度來看，它們在遭遇市場沖擊時的抵抗力量太過弱小，也更渴望新模式和新方法。這也是百援精養(yǎng)加盟店快速拓展的重要原因。同時，二三線城市具有成本優(yōu)勢，且這些門店需要改進(jìn)的空間大，在接受百援精養(yǎng)管理體系后，業(yè)績增長快，提升效果明顯；反過來加速百援精養(yǎng)在業(yè)內(nèi)的口碑傳播，增強(qiáng)品牌在門店老板心中的信任度。相對而言，百援精養(yǎng)的“空軍”即互聯(lián)網(wǎng)體系在搭建和完善中，貿(mào)然出擊1線城市，將會直面大連鎖激烈的競爭，高昂的租金和人工成本，以及已經(jīng)被搶占的門店位置，要實現(xiàn)盈利并不容易。四川機(jī)動車百援精養(yǎng)

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)，價格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。百援精養(yǎng)順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)。