近幾年隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展技術(shù)的進(jìn)步以及電子支付的普及,各種各樣的自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)入了車站、工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商業(yè)街等各種場(chǎng)所,大家對(duì)自動(dòng)售貨機(jī)也越來越接受。但相對(duì)而言,自動(dòng)售貨機(jī)在國(guó)內(nèi)還處于發(fā)展的初始階段。由于看好無人零售的前景,越來越多的人開始考慮入足這個(gè)領(lǐng)域,但大部分人都是市場(chǎng)小白,這個(gè)行業(yè)又是個(gè)新行業(yè)沒有什么教程案例可供參考,大家都不知如何下手。作為多年的無人零售領(lǐng)域從業(yè)者,在這里我給大家分享一些**的關(guān)鍵點(diǎn)。自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)自動(dòng)售貨機(jī),首先要考慮的是賣什么?在哪里賣?賣給誰?拿業(yè)內(nèi)常見的零食飲料等快消品來說吧,為什么要賣這些快消品?因?yàn)檫@些快消品雖然單個(gè)利潤(rùn)不高但整體銷量非常大且市場(chǎng)常年穩(wěn)定,沒什么風(fēng)險(xiǎn),雖不能暴富但也能穩(wěn)定盈利,比較穩(wěn)妥。自動(dòng)售貨機(jī)然后考慮去哪里賣,賣給誰,由于零食飲料適用于絕大部分人,沒有年齡性別的限制,無非是年輕人銷量大,老年人幼兒銷量少而已,所以只要找到投放點(diǎn)就行了。哪里的投放點(diǎn)好?肯定是人流量大或者年輕人扎堆的地方。這就好找了,各個(gè)交通樞紐比如地鐵站、火車站、機(jī)場(chǎng)、汽車站、旅游景點(diǎn)、商業(yè)街、大商場(chǎng)、醫(yī)院等場(chǎng)所,人來人往源源不斷。有人知道哪里有無人超市嗎?連云港無人超市效果如何
自動(dòng)販賣機(jī)雖然很火,在不同場(chǎng)所都可以看到它的影子,它有很大的優(yōu)勢(shì),全年無休不停的運(yùn)作,也給不少投資者帶來了豐厚的利潤(rùn),得到了一致好評(píng)。但是在這些投資者當(dāng)中,也存在著虧錢,經(jīng)營(yíng)不下去的人。那是什么原因造成的呢?一.沒有選擇對(duì)點(diǎn)位好的投放點(diǎn)位,對(duì)利潤(rùn)有非常大的關(guān)系,自動(dòng)販賣機(jī)適合放在學(xué)校,步行街,公園,工廠,宿舍等,尤其在學(xué)校投放會(huì)更好,因?yàn)橄鄬?duì)封閉的空間,有固定的人。好點(diǎn)位地經(jīng)營(yíng)有幫助。二.商品品種單一化自動(dòng)販賣機(jī)里所售的商品直接影響它的銷量,投放前一定要先做一些市場(chǎng)分析,哪些商品是受消費(fèi)者歡迎的,飲料跟零食不能太單一,要吸引眼球的商品三.運(yùn)營(yíng)方式良好的運(yùn)行方式是自動(dòng)售貨機(jī)能否盈利的關(guān)鍵因素,對(duì)自動(dòng)售貨機(jī)定期做活動(dòng),購買優(yōu)惠,大力推廣活動(dòng)的主要內(nèi)容給消費(fèi)者前來消費(fèi)。四.運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析沒日從后臺(tái)查看當(dāng)天數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析消費(fèi)者購買頻率,依據(jù)數(shù)據(jù),及時(shí)做出調(diào)整產(chǎn)品策率,例如夏天飲料需要冰涼的,那冬天則需要熱飲,就無需再開啟制冷系統(tǒng),如不及時(shí)更新銷售策率,那么經(jīng)營(yíng)自動(dòng)販賣機(jī)自然會(huì)虧錢了。徐州無人超市經(jīng)營(yíng)模式新零售下一個(gè)風(fēng)口無人售貨機(jī)與無人超市!
密度與規(guī)模缺一不可,規(guī)避規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn)便利店行業(yè)是一個(gè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的行業(yè),更是密度經(jīng)營(yíng)的行業(yè)。規(guī)模不等于規(guī)模經(jīng)濟(jì)(Scaleeconomy)。無人便利店在資本的驅(qū)動(dòng)下容易走到一個(gè)誤區(qū):簡(jiǎn)單的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。實(shí)際上,規(guī)模可能不經(jīng)濟(jì)。比如XX盒子,全國(guó)各地到處鋪設(shè)盒子,看起來有規(guī)模,但是分散式的規(guī)模帶來巨大的供應(yīng)鏈倉配管理成本。如7-11所倡導(dǎo)的“高密度開店”策略一樣,無人便利店應(yīng)通過高密度開店來提升規(guī)模,降低成本。無人便利店的客群、溫度與顏值無人便利店與有人便利店終發(fā)展方向是一致的,也可能是殊途同歸,一定是邁向智慧便利店,也就是便利店的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)下少人/無人便利店的重點(diǎn)客群:1)一二線城市;2)一二線城市的80,90后的年輕人。無人便利店的特性迎合了這些年輕人的消費(fèi)心理。便利店作為城市生活的驛站,白領(lǐng)的第三空間,不能成為冷冰冰的盒子或柜子,而應(yīng)該在調(diào)性設(shè)計(jì)上凸顯溫馨、溫度,甚至需要有少人的服務(wù)。同時(shí)在空間設(shè)計(jì)上營(yíng)造出購物的欲望,有停下腳步“打卡”的沖動(dòng),還要有成為短暫歇息與放松心情的空間。無人便利店不再只是“便利店”未來的便利店不再分有人便利店與無人便利店。在科技驅(qū)動(dòng)下。
蔬菜等生鮮售貨機(jī)出現(xiàn)了2無人自動(dòng)售貨機(jī)觸屏式購買成為主流不再需要在機(jī)器上按各種復(fù)雜的按鈕,自帶高清電子觸摸屏幕的新一代智能自動(dòng)售貨機(jī)通過操作系統(tǒng)設(shè)置和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)購買界面一目了然,讓你的購買就像在手機(jī)上購買一樣簡(jiǎn)單,選品、支付、出貨全智能化,消費(fèi)者可以在屏幕上清晰地看到貨品的種類價(jià)格介紹等,動(dòng)動(dòng)手指即可輕松購買。3無人自動(dòng)售貨機(jī)掃碼支付成基本配置不支持移動(dòng)支付的售貨機(jī)勢(shì)必會(huì)死去,只是時(shí)間問題而已,這是毋容置疑的。靈活便捷的移動(dòng)支付方式既是消費(fèi)升級(jí)的需要,也是技術(shù)**的必然。未來是年輕人的,年輕人所追求的時(shí)尚便捷必然成為商業(yè)追逐的對(duì)象。4無人自動(dòng)售貨機(jī)器設(shè)備成為大數(shù)據(jù)入口自動(dòng)售貨機(jī)上的智能操作系統(tǒng)可對(duì)所有貨物進(jìn)行智能管控,消費(fèi)者的每一次購買都成為用戶畫像和購買偏好分析的數(shù)據(jù)來源,運(yùn)營(yíng)者可通過大數(shù)據(jù)分析清晰地了解到消費(fèi)者的需求和偏好,從而指導(dǎo)進(jìn)貨、配貨、銷售等環(huán)節(jié),基于數(shù)據(jù)分析的進(jìn)銷存管理讓運(yùn)營(yíng)者更科學(xué)而有效地提高銷量。掌握海量用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)者也將成為未來擁有消費(fèi)者的一方。5無人自動(dòng)售貨機(jī)智能化管控替代人工管理互聯(lián)網(wǎng)接入機(jī)器,不管是設(shè)備故障,還是貨品缺貨,都能實(shí)時(shí)反應(yīng)到管理端。我市出現(xiàn)無人超市 市民體驗(yàn)智能化購物.
連續(xù)第八年保持兩位數(shù)左右的水平。便利店占實(shí)體零售額的比重也逐年上升,由2006年的。由此可見,便利店經(jīng)濟(jì)反而是實(shí)體經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)穩(wěn)前進(jìn)的。便利店經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引來巨頭們的青睞,紛紛開始在這個(gè)行業(yè)有所行動(dòng)。比如阿里早之前就推出了針對(duì)社區(qū)店的零售通業(yè)務(wù),如今又推出天貓小店。京東積極在線下打造京東便利店,家電巨頭蘇寧也宣布進(jìn)入便利店行業(yè),推出蘇寧小店。雖說它們都有開設(shè)線下便利店,但在這之中,無人便利店的興起更加吸引資本的注意力。2018年無人便利店好像迎來生機(jī),不少創(chuàng)業(yè)公司又迎來資本市場(chǎng)的新一輪的融資熱潮。2018年3月,無人便利店運(yùn)營(yíng)商“便利24”完成千萬級(jí)美元Pre-A輪融資,投資方為紅杉資本中國(guó)。2018年6月,無人便利店品牌“EasyGo未來便利店”已完成A輪。2018年6月,無人便利品牌“在樓下”完成千萬級(jí)美元A+輪融資,本輪融資由IDG資本、創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合領(lǐng)投,元璟資本跟投。2018年7月,無人便利店運(yùn)營(yíng)商“金姜便利Ginger”獲羿海投資A輪融資。無人便利店似乎又成了資本新一輪的搶奪焦點(diǎn),具體有哪些優(yōu)勢(shì)讓它成為資本市場(chǎng)追捧對(duì)象呢?以下三個(gè)方面因素值得關(guān)注。其一,毛利潤(rùn)空間大。雖說便利店經(jīng)濟(jì)規(guī)模占實(shí)體經(jīng)濟(jì)的份額并不高,但是它的毛利潤(rùn)卻很高。 什么才是無人超市呢?云南無人超市
無人超市的話,一般都是以機(jī)器為主,從你購物到付錢,都是通過手機(jī)和電腦完成的比較的先進(jìn)。連云港無人超市效果如何
理貨、上架、盤點(diǎn)、錄入、清潔)等這些工作都無法擺脫人工。這些操作技術(shù)沒辦法解決,只能靠人工,這跟傳統(tǒng)便利店比只是店面上少了一個(gè)店員而已。因此,可以看出無人便利店在成本上,可能并不會(huì)比傳統(tǒng)便利店省下多少錢,可能還要花的更多也說不定。第三,是用戶需求問題。進(jìn)過便利店的人都知道,雖說便利店門店小,但是種類也很多,如果碰上找不到的商品,一問店員就馬上能解決,那要是換成無人便利店能這么快速的解決嗎?當(dāng)然,有耐心的可以慢慢找,直到找到為止,但是如果沒有耐心的反而會(huì)覺得還不如去傳統(tǒng)便利店。在無人便利店價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì)的前提下,一旦用戶體驗(yàn)不好,自然對(duì)于無人便利店的需求也會(huì)降低。第四,是誠(chéng)信和貨損問題。在無人便利店會(huì)不會(huì)更容易出現(xiàn)有人偷東西的行為?在消費(fèi)者誠(chéng)信意識(shí)不足的現(xiàn)狀下,無人便利店無法杜絕商品以及漏付等情況。雖說新型的無人售貨店則通過技術(shù)防止了逃單的現(xiàn)象,但是還是被發(fā)現(xiàn)仍存在漏洞。之前就有媒體報(bào)道,在EasyGo的商店里,如果兩人同行,其中一人買了商品結(jié)算開了門,另一個(gè)拿了商品沒付錢的顧客,便可趁機(jī)出門。因此,可以看出無人便利店面臨誠(chéng)信道德素養(yǎng)的挑戰(zhàn)。 連云港無人超市效果如何
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