現(xiàn)在國(guó)內(nèi)實(shí)施設(shè)計(jì)、施工一體管理模式的障礙又在何處？設(shè)計(jì)與施工一家，施工時(shí)直接可以變更工藝做法，然后任意追加費(fèi)用。這又回到了施工圖紙是由誰(shuí)下發(fā)給承包方這個(gè)問(wèn)題了，承包方用于施工的圖紙不是設(shè)計(jì)方直接提供的，而是經(jīng)發(fā)包方轉(zhuǎn)手審核、確認(rèn)過(guò)的圖紙，即便是設(shè)計(jì)、施工一體的單位，施工時(shí)仍然要使用發(fā)包方下發(fā)的圖紙進(jìn)行施工。承包方?jīng)]有權(quán)力隨意再另外出一套與業(yè)主方想法不同的施工圖來(lái)騙客戶(hù)。施工圖紙確認(rèn)、設(shè)計(jì)變更增減、竣工驗(yàn)收質(zhì)量把控的權(quán)力始終在發(fā)包方手中。展廳設(shè)計(jì)施工一體化設(shè)計(jì)師除了要考慮展廳的外觀形象方面，展廳功能性也應(yīng)該是考慮的方面。浙江施工設(shè)計(jì)一體化價(jià)錢(qián)

設(shè)計(jì)與施工一家，施工時(shí)直接可以變更工藝做法，然后任意追加費(fèi)用。這又回到了施工圖紙是由誰(shuí)下發(fā)給承包方這個(gè)問(wèn)題了，承包方用于施工的圖紙不是設(shè)計(jì)方直接提供的，而是經(jīng)發(fā)包方轉(zhuǎn)手審核、確認(rèn)過(guò)的圖紙，即便是設(shè)計(jì)、施工一體的單位，施工時(shí)仍然要使用發(fā)包方下發(fā)的圖紙進(jìn)行施工。承包方?jīng)]有權(quán)力隨意再另外出一套與業(yè)主方想法不同的施工圖來(lái)騙客戶(hù)。 施工圖紙確認(rèn)、設(shè)計(jì)變更增減、竣工驗(yàn)收質(zhì)量把控的權(quán)力始終在發(fā)包方手中。 采用投資、設(shè)計(jì)、施工一體化的模式，總體將有利于推進(jìn)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理體制的創(chuàng)新，使得承包方在項(xiàng)目實(shí)施期間充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，并與監(jiān)管單位的管控能力形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)成合作共贏的良好局面。浦東施工設(shè)計(jì)單位大部分企業(yè)還是會(huì)傾向選擇設(shè)計(jì)施工一體化的公司。

施工組織設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象不同，分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案三類(lèi)。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位（子單位）工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)單位（子單位）工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和約束作用。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成之后、工程開(kāi)工之前，在施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行編制的。 施工方案是以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過(guò)程。施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制。 對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和危險(xiǎn)性較大工程的分部(分項(xiàng))工程，施工前應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案：對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程，應(yīng)當(dāng)組織**對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行論證。設(shè)計(jì)施工一體化能夠有效地避免相互脫節(jié)而引發(fā)的差錯(cuò)、遺漏、變更，還有返工及糾紛。

設(shè)計(jì)或施工總分包的優(yōu)點(diǎn)： 1)有利于建設(shè)工程的組織管理。由于業(yè)主只與一個(gè)設(shè)計(jì)總包單位或一個(gè)施工總包單位簽訂合同，工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多，這樣有利于業(yè)主的合同管理，也使業(yè)主協(xié)調(diào)工作量減少，可發(fā)揮監(jiān)理與總包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性。 2)有利于投資控制?？偘贤瑑r(jià)格可以較早確定，并且監(jiān)理單位也易于控制。 3)有利于質(zhì)量控制。在質(zhì)量方面，既有分包單位的自控，又有總包單位的監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可，對(duì)質(zhì)量控制有利。 4)有利于工期控制?？偘鼏挝痪哂锌刂频姆e極性，分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制，也有利于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度。設(shè)計(jì)施工一體化為業(yè)主和承包商降低成本、增收節(jié)支提供了利潤(rùn)空間。要保證一個(gè)好的設(shè)計(jì)效果能夠落地，就必須保證設(shè)計(jì)、施工兩者的無(wú)縫連接。

直面設(shè)計(jì)施工一體化問(wèn)題：建設(shè)組織方式落后，傳統(tǒng)模式的設(shè)計(jì)施工企業(yè)帶有很多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。設(shè)計(jì)院只對(duì)圖紙負(fù)責(zé)，施工只管照?qǐng)D施工，業(yè)主分別對(duì)應(yīng)兩個(gè)主體。工程建設(shè)分為設(shè)計(jì)、施工兩個(gè)層面，總包主要以施工總包為主，缺少工程總包模式，缺少全過(guò)程工程咨詢(xún)；沒(méi)有實(shí)施建筑師負(fù)責(zé)制，缺少工程建設(shè)技術(shù)責(zé)任主導(dǎo)；缺少業(yè)主技術(shù)統(tǒng)一代理；缺少深化設(shè)計(jì)，且深化設(shè)計(jì)主體不清晰；設(shè)計(jì)、監(jiān)理也是分離，專(zhuān)業(yè)事情沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人士自己擔(dān)當(dāng)。設(shè)計(jì)師缺少材料、設(shè)備選擇話語(yǔ)權(quán)，與國(guó)際通行規(guī)則不接軌。對(duì)于甲方而言，設(shè)計(jì)施工一體化能夠大力減少工作量，避免了在設(shè)計(jì)方和施工方之間的協(xié)調(diào)溝通不一致。崇明施工設(shè)計(jì)一體化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

展廳設(shè)計(jì)施工一體化過(guò)程中要考慮到展廳整體定位等細(xì)節(jié)。浙江施工設(shè)計(jì)一體化價(jià)錢(qián)

一體化施工可通過(guò)水電安裝與結(jié)構(gòu)融合、施工措施與結(jié)構(gòu)融合、設(shè)備與結(jié)構(gòu)圖紙融合、建筑與結(jié)構(gòu)圖紙融合來(lái)實(shí)施： 1.設(shè)備與結(jié)構(gòu)圖紙融合一體化施工： 內(nèi)容：水箱間、洗消間、換熱站、鍋爐房的的設(shè)備基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)一次澆筑。 效果：降低設(shè)備混凝土澆筑難度，提高了施工效率，減少了工序。 2.施工措施與結(jié)構(gòu)融合一體化施工： 1、止水措施與結(jié)構(gòu)一體化施工： 內(nèi)容：根據(jù)地面混凝土厚度，在電梯井、泵管、測(cè)量放線等孔洞口周邊設(shè)置50mm混凝土坎臺(tái)，與結(jié)構(gòu)一體化施工。 效果：避免養(yǎng)護(hù)用水，從洞口向下傾瀉，樓層養(yǎng)護(hù)水進(jìn)行有組織排水。 2、消防水管與結(jié)構(gòu)一體化施工： 內(nèi)容：正式消防管隨結(jié)構(gòu)施工同步安裝，現(xiàn)場(chǎng)消防采用正式消防管。重點(diǎn)關(guān)注：1）提前進(jìn)行消防分包單位招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)；2）消防套管與結(jié)構(gòu)一次性預(yù)埋；3）做好現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)。 效果：正式消防管提前安裝，減少后續(xù)安裝內(nèi)容，一定程度上節(jié)約了工期。施工組織設(shè)計(jì)能有效地使用施工場(chǎng)地，提高經(jīng)濟(jì)效益。浙江施工設(shè)計(jì)一體化價(jià)錢(qián)