建筑區(qū)劃內(nèi)公共秩序的維護:健全消防組織,建立消防責任制。 消防通道:樓道消防通道的整治、恢復;一月一次檢查消防設(shè)施是否正常,做好記載;編 制好防火預案,一年演練兩次。 每半年一次定期開展突發(fā)事件演練。對火警事故、交通事故、治安事故以及公共衛(wèi)生等突 發(fā)事件有應急預案,事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關(guān)部門,并協(xié)助采取相應措施,各樓層要配置相應滅火器和定期檢驗消防設(shè)施有效期,對不達標的滅火設(shè)備必須要及時更新,確保消防 通道暢通。 6.對危及人身安全的公共娛樂設(shè)施、水池等部位設(shè)置安全警示標志和防范措施,保護區(qū)內(nèi) 門窗、消防器、井蓋、花草樹木等公共財產(chǎn)不受侵犯。 7.設(shè)有業(yè)主求助與報警電話,24 小時有人值守,有緊急事故處理預案。便民服務(wù)傘—“風雨無情,人有情”,當刮起無情風,下起無情雨的時候,業(yè)主只需登記,就可以借用。四川學校物業(yè)保安公司
根據(jù)小區(qū)實際情況合理布設(shè)果皮箱或垃圾桶,垃圾清運日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象,保持垃圾設(shè)施清潔、無異味;垃圾袋裝化。有健全的保潔制度,小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等公共區(qū)域設(shè)專人保潔,每天清掃2次;電梯廳、樓道每日清掃2次,每周拖洗1次;一層共用大廳每日拖洗1次;樓梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;室外標識、宣傳欄、信報箱等共用部位設(shè)施設(shè)備每周擦拭2次;路燈、樓道燈每月清潔1次。共用雨、污水管道每年疏通1次;雨水井、化糞井、污水井每月檢查1次,視檢查情況及時清掏,保持通暢,無堵塞外溢;化糞池每月檢查1次,每半年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。二次供水水箱按規(guī)定清洗,定時巡查,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。進行保潔巡查,樓道內(nèi)無亂懸掛、亂貼亂畫、亂堆放等現(xiàn)象。建立消殺工作管理制度,根據(jù)小區(qū)實際情況開展毒和滅蟲除害工作,適時投放消殺藥物,有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲滋生。成都商場物業(yè)管理公司其他維修從接到報修電話普通維修在15分鐘內(nèi)或按約定時間準時到達指定地點,緊急維修5分鐘到達。
公園作為面向社會公眾開放的一個集旅游、休閑、**于一體的場所,物業(yè)管理的好壞必將直接影響到公園的整體形象。這就需要一支具有專業(yè)素養(yǎng)的物業(yè)管理團隊,秉承專業(yè)精神,高起點、高標準的嚴格要求實施管理,方能取得良好的口碑。以品質(zhì)為重,以服務(wù)為尊。保障運轉(zhuǎn)良好的公園設(shè)備設(shè)施,保障安全有序的公園環(huán)境,保障賞心悅目的公園風景。公園內(nèi)所涉及的建筑物、設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)、定期年檢、保養(yǎng)維護計劃,參照《工程管理可視化標準》實施。
綠化養(yǎng)護:1、灌溉出現(xiàn)干旱情況及時灌溉,不因旱澇原因?qū)е轮参锍霈F(xiàn)死亡現(xiàn)象。一般植物在萌芽前、4-5月份、秋季、入冬前澆水1次。2、施肥根據(jù)植物生長情況施肥,一般喬木每2年施肥1次;灌木每年施肥1次;地被和草坪植物每年春季萌芽和入冬前后施肥1次至2次;花壇植物根據(jù)生長情況進行追肥;生長不良的植物適當增加施肥頻次。3、病蟲害防治根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律,植物生長季每2周檢查1次病蟲害情況;發(fā)現(xiàn)病蟲害能有效控制,不因病蟲危害影響景觀效果。4、整形修剪喬木每2年修剪1次;灌木每年冬季修剪1次;綠籬每年至少修剪3次;草坪夏季每月至少修剪1次,全年至少修剪10次。5、除草每年***除草2次,重點綠地增加除草次數(shù)。6、垃圾處理綠化作業(yè)產(chǎn)生的垃圾應在作業(yè)完成后4小時內(nèi)清理干凈。消監(jiān)控中心隊員負責各類登記的匯總和存檔、反饋,實施監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的運行管理工作。
①小區(qū)顯眼處或是業(yè)主經(jīng)?;顒拥牡胤皆O(shè)立宣傳欄,公司將具體的管理制度、服務(wù)流程、物業(yè)費收支情況等向業(yè)主廣而告之,***征求業(yè)主的意見,同時接受業(yè)主的監(jiān)督。還可以向業(yè)主提供一些常見的案例分析,比如:已交房未入住是否需要繳納物業(yè)費、電單車在小區(qū)被盜應該如何處理等,為業(yè)主解疑答問,消除在物業(yè)管理問題方面常的誤解。通過***、有效的宣傳,架起物業(yè)與業(yè)主之間的溝通橋梁,增強業(yè)主的守法意識,促進小區(qū)文明風氣的形成。 ②在物業(yè)公司辦公地點或是小區(qū)顯眼處設(shè)立總經(jīng)理信箱,廣開言路,收集業(yè)主對小區(qū)管理的“合理化建議”以及業(yè)主對物業(yè)公司的意見或問題投訴。公司管理人員定期開啟總經(jīng)理信箱,收集反饋給相應部門和人員,發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程存在的問題,從而采取相應措施,完善服務(wù)工作,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主滿意程度。 ③定期組織社區(qū)活動,加強業(yè)主與物業(yè)的溝通,同時也為業(yè)主間的溝通搭建平臺,增進業(yè)主之間的認識與了解,進一步融治鄰里之間的關(guān)系,提高業(yè)主跟公司的配合程度。貫徹落實公司關(guān)于練兵培訓工作常態(tài)化的指導精神,確保保安隊伍綜合素質(zhì)不斷提升。樂山教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)保安服務(wù)公司
根椐植物長勢情況在3月、4月、11月可施用長效有機肥,在5月到10月生長季節(jié)期每月施復合肥一次。四川學校物業(yè)保安公司
水景及游樂設(shè)施:1、啟用前進行防滲漏和防漏電檢查,防止?jié)B漏,保證用電安全。2、有安全警示標識。3、每日巡查1次游樂設(shè)施,確保無安全隱患。
生活垃圾的收集、清運:1、有垃圾收集容器。2、每半月至少清洗1次垃圾收集容器(夏季1次/周),蠅、蚊孳生季節(jié)每周噴灑1次殺蟲藥。3、生活垃圾應清運至小區(qū)內(nèi)指定的垃圾收集點,清運頻次不低于2次/日,垃圾收集容器周邊無散落垃圾。
物業(yè)共用部分清潔:1、公共場所每日清掃1次樓道、樓梯每日清掃1次。2、每季度擦拭1次樓梯扶手、欄桿、窗臺、防火門、消火栓、指示牌等共用設(shè)施。3、電梯轎廂:每日擦拭1次電梯轎廂門、面板。每日清拖1次轎廂地面。 四川學校物業(yè)保安公司
成都尚品物業(yè)管理集團有限公司成立于2006年6月14日,注冊資金人民幣1000萬元,是成都市物業(yè)管理協(xié)會、成都市經(jīng)濟協(xié)會會員單位,具有國家壹級物業(yè)管理資質(zhì),是一家市場化、專業(yè)化、社會化的物業(yè)服務(wù)運營商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場、工業(yè)、學校及教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)服務(wù),現(xiàn)開展全委托及顧問物業(yè)服務(wù)項目動工三十余個,區(qū)域遍及四川省,正向新疆等全國各地輻射發(fā)展,服務(wù)面積逾1500萬平方米。公司與國內(nèi)多家物業(yè)管理(顧問)機構(gòu)有長期良好的合作關(guān)系和業(yè)務(wù)往來。經(jīng)過多年的努力,公司已成長為省內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)性物業(yè)服務(wù)企業(yè)之一。