時(shí)間控制時(shí)間控制是衡量講師能否對(duì)所講授的內(nèi)容收放自如的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，有的講師把非重點(diǎn)的內(nèi)容講得很多很深入，重點(diǎn)的內(nèi)容講得也很多很深入，結(jié)果導(dǎo)致還有一部分內(nèi)容沒(méi)有講授到位，結(jié)果是匆匆結(jié)束。學(xué)員就覺(jué)得講師沒(méi)有做好課前功夫，沒(méi)有做好課程設(shè)計(jì)。好可怕的是，非重點(diǎn)的講了很多，就像臭婆娘的裹腳，又臭又長(zhǎng)，而重點(diǎn)的內(nèi)容卻一筆帶過(guò)。這樣的時(shí)間控制也是失敗的培訓(xùn)。正確的做法是，要在培訓(xùn)前就做好充分的時(shí)間估計(jì)，授課內(nèi)容安排上有重點(diǎn)與非重點(diǎn)之分，合理安排時(shí)間。比學(xué)員深一點(diǎn)很多學(xué)員之所以愿意花錢(qián)花時(shí)間來(lái)聽(tīng)講師授課，大多是因?yàn)樵趯?shí)際工作中遇到了困惑，憑自己的能力和經(jīng)驗(yàn)一時(shí)找不到解決的辦法，于是想借助講師在這一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)研究，以獲得方法，解決實(shí)際的困難。學(xué)員是帶著問(wèn)題來(lái)接受培訓(xùn)的，講師應(yīng)該在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)上緊貼學(xué)員的工作實(shí)際，深入研究學(xué)員所在的行業(yè)，在細(xì)節(jié)上，廣度上超越學(xué)員的認(rèn)知。除培訓(xùn)之外，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)網(wǎng)楊天河老師以自創(chuàng)的核人才快速成長(zhǎng)模式為基礎(chǔ)，以自主晉級(jí)為核。上海企業(yè)管理公司企業(yè)培訓(xùn)

管理人員培訓(xùn)工作是使企業(yè)和員工比翼雙飛的重要一環(huán)，會(huì)對(duì)企業(yè)和員工有著重大意義，具體列舉如下：1、培養(yǎng)人才教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)大背景下的‘手锏’，誰(shuí)擁有它誰(shuí)就預(yù)示著成功，只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人，才會(huì)對(duì)教育置若罔聞?！耙肟斐鋈瞬?，多出人才，出好人才企業(yè)只有依靠?jī)?nèi)部培訓(xùn)才能獲得更多的好的員工。通過(guò)實(shí)施有效培訓(xùn)不但迅速提高基層員工綜合能力，企業(yè)中層管理者和骨干員工的管理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也會(huì)明顯提高。天津ISO22000食品安全衛(wèi)生體系咨詢(xún)與培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。

3、引導(dǎo)員工，使其產(chǎn)生自主性的需要，從而形成對(duì)培訓(xùn)的興趣。4、堅(jiān)持不同的培訓(xùn)需要不同培訓(xùn)方法的原則。5、聘用專(zhuān)業(yè)人員策劃培訓(xùn)需要。6、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)型組織環(huán)境，有利于增加培訓(xùn)的效果。7、壓軸戲不可忽視，即要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行嚴(yán)格的考核與評(píng)估，否則就無(wú)法做到“以史為鑒”，而使得企業(yè)一次次在“同一地方跌倒”。后面還要指出一點(diǎn)，企業(yè)處于社會(huì)中，除為自身利益“拼打撕殺”外，它本身具有的社會(huì)性要求其必須關(guān)注整個(gè)社會(huì)的變化發(fā)展。木桶理論提醒我們，及“長(zhǎng)”的要想做得更好，制約點(diǎn)往往在于及“短”的那塊。我們培訓(xùn)不能只想著為自己培訓(xùn)，而是應(yīng)達(dá)到這樣的境界：我?guī)湍闩囵B(yǎng)了人才，你也幫我培養(yǎng)了人才。只有當(dāng)這個(gè)社會(huì)都在培養(yǎng)人才的時(shí)候，加長(zhǎng)加固了及“短”的那一塊，它才會(huì)強(qiáng)而又強(qiáng)。

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的主要工作圍繞企業(yè)/團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力提升、打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)快速成長(zhǎng)三大核目標(biāo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)工作分為培訓(xùn)項(xiàng)目和機(jī)制建設(shè)兩大方面。2.1領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)要考慮兩個(gè)維度，一是組織能力打造，一是個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力提升。組織能力打造需要以行動(dòng)學(xué)習(xí)法，團(tuán)結(jié)企業(yè)短板、突破和需要打造的核能力，結(jié)合重點(diǎn)工作設(shè)計(jì)好行動(dòng)學(xué)習(xí)主題。個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力提升，要抓好個(gè)人自主學(xué)習(xí)和企業(yè)培養(yǎng)兩個(gè)維度。自主學(xué)習(xí)需要有領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)培養(yǎng)方案作為支持，企業(yè)培養(yǎng)主要為在崗鍛煉以及配套的導(dǎo)師輔導(dǎo)等。2.2領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)機(jī)制建設(shè)包含領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)方案開(kāi)發(fā)與優(yōu)化以及打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力所需開(kāi)展的崗位自主管理方案梳理與優(yōu)化工作。培訓(xùn)是解決問(wèn)題的有效措施。

（四）員工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)，達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑。員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面就是崗位培訓(xùn)，其中崗位規(guī)范、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo)。崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步、提高，參加更高層次的技術(shù)升級(jí)和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)，使各自的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)未來(lái)崗位的需要。員工培訓(xùn)工作顯得尤為重要，實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效途徑。（五）員工培訓(xùn)是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施員工培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的人力資源投資，同時(shí)也是一種有效的激勵(lì)方式，例如：組織業(yè)績(jī)突出的職工去外地參觀先進(jìn)企業(yè)，鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修予以報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用等。據(jù)有關(guān)調(diào)查，進(jìn)修培訓(xùn)是許多職工看重的一個(gè)條件，因?yàn)榻疱X(qián)對(duì)于有技術(shù)、知識(shí)型員工的激勵(lì)是暫時(shí)的，一段時(shí)間可以，長(zhǎng)時(shí)間不行，他們更看重的是通過(guò)工作得到更好的發(fā)展和提高。企業(yè)要做好培訓(xùn)，必須正確處理好通用性培訓(xùn)與只用性培訓(xùn)的關(guān)系。HACCPISO22000標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審技巧培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)誠(chéng)信推薦

培訓(xùn)可以讓自己更具競(jìng)爭(zhēng)力。上海企業(yè)管理公司企業(yè)培訓(xùn)

環(huán)境的良好與公司的文化、工作條件、直接領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)。良好的工作環(huán)境除了工作所需要的硬件之外，工作氛圍和內(nèi)部關(guān)系更為重要，直接領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力往往也起決定作用。工作能否順利是由很多事情綜合決定的，有客觀的，也有主觀的，銷(xiāo)售人員的個(gè)人努力在其中起主要作用。不斷進(jìn)步任何人都渴望自己能夠不斷地進(jìn)步，這種進(jìn)步既有外在的待遇和地位，也包括自身的素質(zhì)和能力。銷(xiāo)售的從業(yè)人員一開(kāi)始都很年輕，有時(shí)把自己長(zhǎng)期的發(fā)展更看重于短期的物質(zhì)回報(bào)。職位的升遷是對(duì)銷(xiāo)售人員成績(jī)和能力的肯定，無(wú)疑也是大多數(shù)銷(xiāo)售人員的職業(yè)目標(biāo)和理想，自然也能帶來(lái)更多的物質(zhì)回報(bào)。銷(xiāo)售工作本身就需要廣博的知識(shí)，所以只要銷(xiāo)售人員塌實(shí)工作，就基本能夠不斷豐富自己的知識(shí)和進(jìn)行更新。任何人的職業(yè)生涯都是經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，銷(xiāo)售人員肯定希望除了銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)之外，擁有更多的其它經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。上海企業(yè)管理公司企業(yè)培訓(xùn)

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