3、利用理性責(zé)任矩陣分析出企業(yè)**競爭力矩陣模型SOCS(體制又稱機制、目標、文化和戰(zhàn)略）構(gòu)建成員的績效管理工具；（見下圖）4，利用理性責(zé)任4R4P工具構(gòu)建企業(yè)文化；（見下圖）5、理性責(zé)任4R4P工具構(gòu)建系統(tǒng)化的“雷達”勝任力模型工具，有力地指導(dǎo)企業(yè)勝任力分析和晉升依據(jù)。6、責(zé)任量化驅(qū)動體系戰(zhàn)略規(guī)劃地圖：7、各崗位責(zé)任素質(zhì)“雷達”勝任力模型：企業(yè)為什么一定要請咨詢公司人生病了，要去看醫(yī)生；企業(yè)出現(xiàn)管理體系的問題，要請咨詢公司，這是同一個道理。有的企業(yè)說，我偏不去看醫(yī)生，讓它自愈，但實際上往往病情加重，到時連華佗也治不了有的企業(yè)說，我自己買藥吃，去聽一次課，買別人吃過的藥試一下，也有可能治好，但還是很危險，如果藥不對癥，可能病情加重，延誤了***機會，還可能產(chǎn)生副作用。生病看醫(yī)生，是理之當(dāng)然，所以深圳的大小醫(yī)院，人滿為患，手術(shù)排號要提前一個月甚至更長時間。企業(yè)出現(xiàn)問題，尤其是管理體系的問題，讓外腦介入，實為明智之舉：1、企業(yè)**需要強大的推動力，單靠企業(yè)內(nèi)部力量難以達成2、“外來的和尚好念經(jīng)”，外腦的中立更有說服力3、外腦更專業(yè)、更科學(xué)，**的效率也更高，企業(yè)可以少走彎路4、企業(yè)內(nèi)部人員忙于日常事務(wù)。服務(wù)對象以**、企事業(yè)單位為主，扮演著類似于老師、教練、醫(yī)生等角色。任城區(qū)市場管理咨詢

    應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營管理上存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出改進方案；當(dāng)企業(yè)接受改進方案后，咨詢師則負責(zé)為企業(yè)培訓(xùn)人員，幫助指導(dǎo)企業(yè)實施改進方案。管理咨詢價值編輯管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”；產(chǎn)出<投入，就“不值”。一般來講，管理咨詢帶給企業(yè)的價值產(chǎn)出在咨詢費用（投入）的3倍以上，才可稱之為“值”。那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里？揚智認為主要在四個方面：1、方案價值。咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。2、傳遞知識和經(jīng)驗。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培養(yǎng)。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢業(yè)績效果。咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。山東標準管理咨詢管理層要求員工忠誠，工作時間超長，但在對員工**看重的事情上投入的時間卻十分有限。

    收藏查看我的收藏0有用+1已投票0管理咨詢師編輯鎖定管理咨詢師是一種職業(yè)。在企業(yè)競爭激烈的前提**現(xiàn)出這個行業(yè)的價值。管理咨詢師的價值是其基于專業(yè)的**分析判斷能力，當(dāng)然在具體業(yè)務(wù)中往往是管理咨詢團隊而非個人。一般來說企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境下很難承擔(dān)決策失敗的風(fēng)險，所以需要專業(yè)的外部**視角來對企業(yè)的管理決策做檢驗，這也是管理咨詢行業(yè)存在的需求基礎(chǔ)。由于我國過去計劃經(jīng)濟體制下市場是不充分的，企業(yè)的競爭并非如同國際市場那樣表現(xiàn)，所以我國早期是不存在管理咨詢這個行業(yè)的。但是隨著我國國力的提升，企業(yè)國際和國內(nèi)管理以及各種相應(yīng)的競爭使得我國也逐步接軌歐美的企業(yè)運營競爭模式，自然而然的這個管理咨詢行業(yè)也逐步開始興起。學(xué)者們普遍認為我國真正意義上的管理咨詢業(yè)務(wù)達到可以成為行業(yè)的年份是2000年。雖然之前在90年代有各種營銷點子公司、各種管理培訓(xùn)公司蓬勃興起，但由于其業(yè)務(wù)模式并非按照國際上公認的管理咨詢通常需要執(zhí)行的必要步驟比如：調(diào)查、分析、解決方案等來完成項目。從稅收統(tǒng)計角度來說，真正的管理咨詢調(diào)查分析以及方案提出這種業(yè)務(wù)到達一定的可以被認為是行業(yè)的規(guī)模的時候是在2000年。2016年12月8日，***已取消管理咨詢師資格考試。

    之后另一個合并個人資格和單位團體資格為入會條件的專業(yè)組織“國際咨詢協(xié)會”成立。當(dāng)時的初衷是籍此設(shè)置和***實施一個稱為“簽證管理顧問”的專業(yè)自律制度以提高管理咨詢實踐的質(zhì)量，叫“國際注冊管理咨詢師（CMC）。此外，國際上另一個具有影響力的專業(yè)組織是：管理咨詢國家協(xié)會歐洲聯(lián)合會（FEACO）于1960年在巴黎由英國、德國、法國、荷蘭、瑞典和瑞士6個國家中***管理咨詢公司發(fā)起成立。歐洲管理咨詢國家協(xié)會歐洲聯(lián)合會在1989年就已經(jīng)擁有15個成員協(xié)會，包含2萬多名管理顧問。管理咨詢組織聯(lián)合會在90年代的會員已經(jīng)達到5萬名管理顧問，占全美62%。管理咨詢管理咨詢公司編輯管理咨詢公司指從事管理咨詢活動、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢***的公司。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司、生產(chǎn)、人力資源、財務(wù)、物流、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。旨在幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會，強化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種**的、專業(yè)性咨詢服務(wù)機構(gòu)。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的**組成，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學(xué)方法。對于企業(yè)***，充分發(fā)揮ikigai的作用不僅是保住飯碗的權(quán)宜之計，更是工作職責(zé)所在。

    管理咨詢公司類型編輯根據(jù)咨詢的內(nèi)容、方式、主體、時間等的不同，可以將管理咨詢公司劃分為多種類型：管理咨詢公司咨詢內(nèi)容按咨詢的內(nèi)容不同，可劃分為專題性咨詢和綜合性咨詢。1）專題性咨詢單項性咨詢：是指針對客戶企業(yè)提出的特定課題或與客戶企業(yè)共同商定的專題所進行的咨詢服務(wù)活動。如對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷、企業(yè)組織、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理等的某項內(nèi)容進行咨詢的服務(wù)活動。2）綜合性咨詢***咨詢：是指對企業(yè)從經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營目標、經(jīng)營方針到生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)、勞動人事、市場營銷、組織機構(gòu)等各方面管理內(nèi)容，進行***調(diào)查，綜合分析，提出綜合改善建議的服務(wù)活動。管理咨詢公司咨詢對象按咨詢對象不同劃分1）對個別企業(yè)的咨詢。這是指某一企業(yè)所進行的咨詢服務(wù)活動。2）對企業(yè)群的咨詢。這是指對有相關(guān)聯(lián)的很多企業(yè)進行的咨詢服務(wù)活動，或者說對一個企業(yè)集團進行的咨詢服務(wù)活動。管理咨詢公司管理咨詢公司編輯管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢***的公司。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重。不斷的市場競爭咨詢機構(gòu)通過錯位發(fā)展，在各自的細分市場積累資源、沉淀技術(shù)，實現(xiàn)優(yōu)勢競爭。金鄉(xiāng)管理咨詢質(zhì)量

企業(yè)管理咨詢是從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運行機制，增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應(yīng)能力。任城區(qū)市場管理咨詢

    報關(guān)員考試輔導(dǎo)：配合查驗為更好地為學(xué)員加強報關(guān)員各科重難點的鞏固，為學(xué)員提前針對各科進行輔導(dǎo)準備了相關(guān)資料，預(yù)祝各位學(xué)員在2013年報關(guān)員考試中都能取得優(yōu)異的成績!一般進出口貨物報關(guān)程序第二步：配合查驗1、海關(guān)查驗：(1)含義(了解)是指海關(guān)為確定進出境貨物收發(fā)貨人向海關(guān)申報的內(nèi)容是否與進出口貨物的真實情況相符。或者為確定進出境貨物歸類、價格、原產(chǎn)地等，依法對進出口貨物進行實際核查的執(zhí)法行為。(2)查驗地點：(了解)海關(guān)監(jiān)管區(qū)或裝卸現(xiàn)場;特殊情況海關(guān)可以派員到監(jiān)管區(qū)外進行查驗。(3)查驗方法(了解)※徹底查驗、抽查※檢查操作分為：①人工查驗②設(shè)備查驗(4)查驗時間：(了解)海關(guān)以書面形式提前通知，正常工作日;特殊情況經(jīng)申請也可以在其它時間查驗。(5)復(fù)驗海關(guān)可以對已查驗貨物進行復(fù)驗★什么情形下可以復(fù)驗(重要考點)①經(jīng)初次查驗未能查明貨物的真實屬性，需要對已查驗貨物的某些性狀做進一步確認的;②貨物涉嫌販私違規(guī)，需要重新查驗的;③進出口收發(fā)貨人對海關(guān)查驗結(jié)論有異議，提出復(fù)驗要求并經(jīng)海關(guān)同意的;④其他海關(guān)認為必要的情形★已經(jīng)參加過查驗的查驗人員不得參加對同一票貨物的復(fù)驗。(6)徑行開驗：①報關(guān)單位不在場，但須有見證人在場。任城區(qū)市場管理咨詢

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的管理咨詢，全網(wǎng)智能營銷平臺搭建，網(wǎng)絡(luò)推廣平臺建設(shè)和運營，管理培訓(xùn)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的管理咨詢，全網(wǎng)智能營銷平臺搭建，網(wǎng)絡(luò)推廣平臺建設(shè)和運營，管理培訓(xùn)形象，贏得了社會各界的信任和認可。