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依據(jù)所搜集整理的資料,選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒?,起草綜合分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告修改和審定編輯財(cái)務(wù)分析報(bào)告起草后形成的初稿,可交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,并征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,再反復(fù)推敲,不斷進(jìn)行修改,充實(shí)新的內(nèi)容,使之更加完善,更能反映出所編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告的特點(diǎn)直至**后由主管領(lǐng)導(dǎo)審定。審定后的財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)填寫編制單位和編制日期,并加蓋單位公章。財(cái)務(wù)分析報(bào)告注意事項(xiàng)編輯財(cái)務(wù)分析報(bào)告積累素材1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫。通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告*靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時(shí),往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)賬,以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷。利益關(guān)系協(xié)調(diào)成功與否,直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。四川財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)
周傳文)2019年9月27-28日武漢?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(林?。?019年6月29日佛山?財(cái)務(wù)分析與資金管理(譚向陽、陳濱)2019年5月25-26日北京?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(賈虎)2019年5月09-10日廣州?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(JasonWu)?公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范(黃儉)2018年12月10-11日上海?公司財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析(黃儉)2018年12月03-04日蘇州?采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能(林?。?018年10月24-25日北京?跨界:財(cái)務(wù)分析如何推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營――非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課(鄭指梁)2018年9月13-14日杭州?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(顧健一)2018年6月23日北京西郊賓館(周六)?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(何?P?)2018年5月26日東莞?新財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理(左賓)2018年5月25-26日杭州?跨界――財(cái)務(wù)分析如何推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(方老師)2018年5月18-19日上海?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理知識(shí)(徐志勇)2017年12月29-30日廣州?高層決策者的財(cái)務(wù)管理(賈虎)2017年12月22-23日深圳?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(曾國慶)2017年12月16-17日合肥?公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范(胡文霞)2017年12月09-10日北京?總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理――突破績效瓶頸訓(xùn)練營。四川金蝶財(cái)務(wù)軟件價(jià)格應(yīng)收票據(jù)與應(yīng)收賬款處理細(xì)則。
評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。第五部分建議段即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,**好有一套切實(shí)可行的方案。財(cái)務(wù)分析報(bào)告標(biāo)題編輯標(biāo)題是對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的**精煉的概括,它不*要確切地體現(xiàn)分析報(bào)告的主題思想,而且要用語簡潔、醒目。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容不同,其標(biāo)題也就沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式,應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡要會(huì)計(jì)報(bào)表分析報(bào)告”,“某年度綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告”,“資產(chǎn)使用效率分析報(bào)告”等都是較合適的標(biāo)題。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一旦擬定了標(biāo)題,就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)行分析并撰寫報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告起草編輯在搜集、整理的資料、確定分析報(bào)告的標(biāo)題后,就可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要進(jìn)入編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告的階段。這階段的首要工作就是報(bào)告的起草,起草報(bào)告應(yīng)圍繞標(biāo)題并按報(bào)告的結(jié)構(gòu)進(jìn)行。特別是專題分析報(bào)告,要將問題分析透徹,真正地分析問題解決問題。對(duì)綜合分析報(bào)告的起草,**好先擬定報(bào)告的編寫提綱,然后在提綱框架的基礎(chǔ)上。
林少剛)?2017年財(cái)務(wù)報(bào)表多視角分析高級(jí)研修課程(稅務(wù)**)2017年11月27-30日北京報(bào)到時(shí)間:開課前***全天結(jié)束時(shí)間:課程..?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(周先生)2017年11月17-18日上海?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(何?P?)2017年11月04日佛山?通過財(cái)務(wù)三大報(bào)表分析甄別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(夏炎)2017年10月13-14日杭州?企業(yè)財(cái)務(wù)分析及資金流風(fēng)險(xiǎn)管控(馬會(huì)起)2017年9月21-22日成都天湖賓館(成都市金牛區(qū)五丁路17號(hào),一環(huán)路白馬..?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(支女士)2017年9月07-08日上海?非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理(閔先生)2017年8月18日北京海淀區(qū)***9:00-12:0013:30..?采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能(趙老師)2016年12月16-17日上海?沙漠掘金――從財(cái)務(wù)視角看企業(yè)的經(jīng)營與決策(WilsonYi)2016年10月28-29日深圳?財(cái)務(wù)一日通--非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理(戴瑋)2016年10月22日北京理工國際教育交流大廈,?非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)(體驗(yàn)式+沙盤)(祝老師)2016年6月24~25日上海(星期五~星期六)?財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析(JasonWu)2015年12月25-26日上海?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(吳軍)2015年12月21-22日上海?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理。裝訂憑證、寫報(bào)表附注、分析情況。
修訂完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范差旅費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門差旅費(fèi)制度和厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)出差審批,從嚴(yán)控制出差人數(shù)和天數(shù),嚴(yán)格差旅費(fèi)報(bào)銷審批流程,控制差旅費(fèi)支出規(guī)模,對(duì)不合規(guī)定、手續(xù)不全的票據(jù)一律不予報(bào)銷。(2)對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷事項(xiàng)進(jìn)行了逐一核實(shí),對(duì)經(jīng)核實(shí)的超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷的部分,已責(zé)成當(dāng)事人全部清退,并對(duì)審核把關(guān)不嚴(yán)的責(zé)任人分別采取約談進(jìn)行批評(píng)教育,從中汲取教訓(xùn),受到教育。(3)建立健全內(nèi)控制度,進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出、出差審批、接待管理、公務(wù)卡管理、車輛管理、辦公用品采購管理等工作,切實(shí)做到舉一反三,預(yù)防為先,抓好源頭治理,堅(jiān)決杜絕違反“**”和違反八項(xiàng)規(guī)定精神方面的行為發(fā)生 同銀行、工商局、稅務(wù)局形成良好的合作關(guān)系。青海財(cái)務(wù)分析
用戶針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營范圍,行業(yè)特點(diǎn),可對(duì)其科目進(jìn)行增加或刪改。四川財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)
解決不同信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互、功能操作問題;小時(shí)不間斷執(zhí)行基于規(guī)則的各種工作流程,比人工快,可極大降低錯(cuò)誤率,減少員工在日常填單和發(fā)送郵件上的投入。財(cái)務(wù)RPA實(shí)施效果通過財(cái)務(wù)機(jī)器人,作為公司的**部門,財(cái)務(wù)共享中心從每月需要2名員工投入130小時(shí)處理業(yè)務(wù)單據(jù),到只需1名員工用5小時(shí)進(jìn)行核對(duì),極大提升了效率,降低了人力和時(shí)間成本。財(cái)務(wù)RPA不僅優(yōu)化了該公司的財(cái)務(wù)流程,提高了業(yè)務(wù)處理效率和質(zhì)量,減少財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);還促進(jìn)了財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變,使財(cái)務(wù)人員從一些基礎(chǔ)的重復(fù)性手工操作中解脫出來,更多地參與到公司的財(cái)務(wù)管理、業(yè)財(cái)融合等更有價(jià)值的工作中,從而提升了公司的競爭力。今后,該公司將繼續(xù)加深財(cái)務(wù)RPA的應(yīng)用程度,逐步由前臺(tái)機(jī)器人向后臺(tái)機(jī)器人過渡,實(shí)現(xiàn)更大范圍的RPA應(yīng)用。 四川財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)
西安新稅籌財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)有限公司坐落在陜西省西安市灃東新城昆明時(shí)光二區(qū)1號(hào)樓3單元1503室,是一家專業(yè)的企業(yè)的財(cái)稅服務(wù)咨詢,共享財(cái)務(wù)經(jīng)理幫助公司一站式解決問題。在公司日常運(yùn)作當(dāng)中出現(xiàn)的法律問題,能夠隨時(shí)提供法律幫助。我們擁有的SaaS營銷系統(tǒng)為客戶的市場經(jīng)營當(dāng)中出提供一定的方案幫助客戶不斷地發(fā)展,在人力資源方面都有專業(yè)的人才負(fù)責(zé)為客戶帶來方便公司。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。誠實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的財(cái)務(wù)管理咨詢,市場營銷,人力咨詢,企業(yè)服務(wù)。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為財(cái)務(wù)管理咨詢,市場營銷,人力咨詢,企業(yè)服務(wù)行業(yè)出名企業(yè)。