提高資金運(yùn)作效率◇如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)◇學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理◇運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績效...[培訓(xùn)大綱]課綱下載：《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》.doc采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理培訓(xùn)講師：王保華2020年5月12-13日北京北大資源賓館|2020年12月02-03日北京使采購人員能夠***理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析學(xué)習(xí)從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度改進(jìn)供應(yīng)商的運(yùn)營及管理水平了解供應(yīng)商定價(jià)方法及如何從中尋找到降價(jià)的空間掌握供應(yīng)鏈成本分析工具，測算并平衡庫存成本和物料成本達(dá)成總成本**小化...[培訓(xùn)大綱]課綱下載：《采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理》.doc非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（含沙盤演練）培訓(xùn)講師：王老師2020年5月14-15日上海|2020年7月16-17日北京2020年9月17-18日成都|2020年9月24-25日深圳|2020年10月15-16日廣州2020年11月12-13日上海|2019年12月19-20日北京◇學(xué)會(huì)如何閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，認(rèn)識(shí)常用的財(cái)務(wù)比率，并能夠用比率來分析、評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況?！髱椭鷮W(xué)員在實(shí)際工作中，能夠從財(cái)務(wù)管理的角度做出正確有利的計(jì)劃和決策。◇培養(yǎng)員工主人翁精神，理解經(jīng)營、關(guān)心企業(yè)利潤，建立重視工作效益的態(tài)度。財(cái)務(wù)服務(wù) 財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)。廣東國際財(cái)務(wù)進(jìn)口

    專題分析報(bào)告能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，引起領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門重視所分析的問題，從而提高管理水平。專題分析的內(nèi)容很多，比如關(guān)于企業(yè)清理積壓庫存，處理逾期應(yīng)收帳款的經(jīng)驗(yàn)，對資金、成本、費(fèi)用、利潤等方面的預(yù)測分析，處理母子公司各方面的關(guān)系等問題均可進(jìn)行專題分析，從而為各級領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。3．簡要分析報(bào)告簡要分析報(bào)告是對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在一定時(shí)期內(nèi)，存在的問題或比較突出的問題，進(jìn)行概要的分析而形成的書面報(bào)告。簡要分析報(bào)告具有簡明扼要、切中要害的特點(diǎn)。通過分析，能反映和說明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本情況，企業(yè)累計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況并預(yù)測今后發(fā)展趨勢。主要適用于定期分析，可按月、按季進(jìn)行編制。（二）財(cái)務(wù)分析報(bào)告按其分析的時(shí)間，可分為定期分析報(bào)告與不定期分析報(bào)告兩種1．定期分析報(bào)告定期分析報(bào)告一般是由上級主管部門或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時(shí)間應(yīng)予編制和上報(bào)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。如每半年、年末編制的綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告就屬定期分析報(bào)告。2．不定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告不定期分析報(bào)告，是從企業(yè)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營的實(shí)際需要出發(fā)，不做時(shí)間規(guī)定而編制的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。如上述的專題分析報(bào)告就屬于不定期分析報(bào)告。浙江標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)統(tǒng)籌管理公司資金，核查公司資產(chǎn)記錄。

）積極解決局所屬各事業(yè)單位近年來存在的政策性預(yù)算經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的問題，積極配合與財(cái)政溝通協(xié)商，爭取工作業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)保障能力，從源頭上初步解決挪用專項(xiàng)資金發(fā)放津補(bǔ)貼的問題。（2）組織了對所屬各單位2017年度執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律法規(guī)情況的專項(xiàng)檢查，并下發(fā)了檢查通報(bào)，責(zé)成有關(guān)單位對問題進(jìn)行整改。（3）責(zé)成局所屬各單位在發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資時(shí)委托第三方進(jìn)行資金來源審計(jì)，防止二級單位挪用專項(xiàng)資金發(fā)放獎(jiǎng)金。（4）進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。制定了公務(wù)接待管理制度、內(nèi)部控制制度、專項(xiàng)資金

    財(cái)務(wù)一日通--非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理?采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?總裁的財(cái)務(wù)管理智慧――倍增利潤?人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范?利潤之劍―財(cái)務(wù)管理與成本控制?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告?財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析?公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理必修課?非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技巧?采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能?老板、總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級研修班?采購成本控制與財(cái)務(wù)分析技巧?采購人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)?采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)?財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析――**企業(yè)經(jīng)營背后的風(fēng)險(xiǎn)密碼?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的6堂財(cái)務(wù)管理必修課?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的6堂財(cái)務(wù)管理必修課?財(cái)務(wù)報(bào)表多維tou視分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警高級研修班?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?制造業(yè)企業(yè)-非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理高級研修班?非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的***預(yù)算管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?制造業(yè)企業(yè)-非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理關(guān)于我們|法律聲明|服務(wù)條款|熱門課程列表|培訓(xùn)計(jì)劃|網(wǎng)站地圖|文字站點(diǎn)|加入收藏|用戶中心固話：、34071978值班手。收益、風(fēng)險(xiǎn)三位一體的觀念，以指導(dǎo)各項(xiàng)具體財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。

    財(cái)務(wù)部門需要將基于規(guī)則、重復(fù)性強(qiáng)、耗時(shí)耗力的工作自動(dòng)化，充分釋放人力價(jià)值，讓財(cái)務(wù)人員有更多精力投入到財(cái)務(wù)分析、預(yù)測等更具價(jià)值的工作中。RPA的應(yīng)用可以為財(cái)務(wù)自動(dòng)化轉(zhuǎn)型插上翅膀，同時(shí)也能破除財(cái)務(wù)工作的困局，大幅提升企業(yè)的經(jīng)營管理效率。1、銀企對賬財(cái)務(wù)人員通過銀企對賬可以避免和糾正因銀行與企業(yè)賬務(wù)不一致而引發(fā)的一系列風(fēng)險(xiǎn)隱患。在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)人員需要按銀行、賬戶逐個(gè)對賬，需要大量手工作業(yè)，往往會(huì)造成對賬不及時(shí)、對賬單回收困難等問題，不*耗費(fèi)大量人力、物力，有時(shí)還存在疏漏，無法起到良好的風(fēng)險(xiǎn)防范效果。通過RPA可以把這個(gè)流程自動(dòng)化。部署RPA后：RPA機(jī)器人可以登錄網(wǎng)銀系統(tǒng)獲取銀行對賬單信息，登錄企業(yè)的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)獲取賬務(wù)數(shù)據(jù)，自動(dòng)執(zhí)行全部賬戶的對賬操作。還可以根據(jù)企業(yè)的定制化需求，自動(dòng)導(dǎo)出對賬單、合并匯總、上傳至后臺(tái)系統(tǒng)等等。應(yīng)用效果：將員工從基礎(chǔ)重復(fù)的工作中釋放出來，提升銀企對賬流程運(yùn)行的效率和質(zhì)量，縮短了資金循環(huán)周期。2、財(cái)務(wù)月報(bào)對于集團(tuán)公司來說，**各子公司及分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行合并整理是一項(xiàng)任務(wù)量巨大的工作，從**開始的數(shù)據(jù)催收、匯總科目余額及處理合并抵銷，到**后的財(cái)務(wù)報(bào)告生成。 在任何一個(gè)現(xiàn)代公司里可以沒有財(cái)務(wù)總監(jiān)卻不可以沒有會(huì)計(jì)和出納。甘肅個(gè)人財(cái)務(wù)平臺(tái)

按月繳納增值稅，按季提交企業(yè)所得稅。廣東國際財(cái)務(wù)進(jìn)口

完成該無形資產(chǎn)以使其能夠使用或出售在技術(shù)上具有可行性。（2）具有完成該無形資產(chǎn)并使用或出售的意圖。企業(yè)應(yīng)該能夠說明其開發(fā)無形資產(chǎn)的目的。（3）無形資產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的方式，包括能夠證明運(yùn)用該無形資產(chǎn)生產(chǎn)的產(chǎn)品存在市場或無形資產(chǎn)自身存在市場；無形資產(chǎn)將在內(nèi)部使用的，應(yīng)當(dāng)證明其有用性。（4）有足夠的技術(shù)、財(cái)務(wù)資源和其他資源支持，以完成該無形資產(chǎn)的開發(fā)，并有能力使用或出售該無形資產(chǎn)。（5）歸屬于該無形資產(chǎn)開發(fā)階段的支出能夠可靠地計(jì)量。 廣東國際財(cái)務(wù)進(jìn)口

西安新稅籌財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)有限公司公司是一家專門從事財(cái)務(wù)管理咨詢，市場營銷，人力咨詢，企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，是一家服務(wù)型企業(yè)，公司成立于2020-08-19，位于陜西省西安市灃東新城昆明時(shí)光二區(qū)1號(hào)樓3單元1503室。多年來為國內(nèi)各行業(yè)用戶提供各種產(chǎn)品支持。財(cái)務(wù)管理咨詢,智能營銷目前推出了財(cái)務(wù)管理咨詢，市場營銷，人力咨詢，企業(yè)服務(wù)等多款產(chǎn)品，已經(jīng)和行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域。我們堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，把握市場關(guān)鍵需求，以重心技術(shù)能力，助力商務(wù)服務(wù)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理咨詢,智能營銷為用戶提供真誠、貼心的售前、售后服務(wù)，產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠。公司秉承為社會(huì)做貢獻(xiàn)、為用戶做服務(wù)的經(jīng)營理念，致力向社會(huì)和用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。西安新稅籌財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)有限公司以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力。不斷提升管理水平及財(cái)務(wù)管理咨詢，市場營銷，人力咨詢，企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。本公司以良好的商品品質(zhì)、誠信的經(jīng)營理念期待您的到來！