愛步精益整合歷史悠久的滿裕智能科技、成易數字化科技聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)辦廣東裕步科技,打通精益化到數字化到自動化及智能化鏈路。融合數十家咨詢公司合資閩盛商盟信息技術研究院,研判中國成長企業(yè)未來發(fā)展趨勢,創(chuàng)新研發(fā)實效咨詢模塊,匯聚咨詢界行業(yè)咨詢精英,聚焦于愿發(fā)展可持續(xù)成長型企業(yè),量身定制成長解決方案,提供系統(tǒng)性高價值咨詢服務,助力企業(yè)家實現(xiàn)偉大夢想,幫助中國企業(yè)高質量發(fā)展。同時愛步精益有強大的學術研究機構作為支撐,是國內多所高校的IE/LEAN研究所的戰(zhàn)略合作伙伴;愛步精益擁有一支來自國際咨詢機構顧問、重點高校博士和企業(yè)的實戰(zhàn)精英組成的專業(yè)團隊,團隊成員均有10年以上企業(yè)經驗如歐美企業(yè)ECCO(廈門)有限公司,施耐德電氣等推行精益管理的經驗。團隊創(chuàng)始成員均有歐洲工作或培訓經驗,先后在美國、英國、丹麥接受過精益生產和企業(yè)管理、MBA或EMBA系統(tǒng)培訓。有完整的理論基礎和實踐經驗。落實盤活存量和生產要素的組合。福建企業(yè)改善企業(yè)管理咨詢初級精益師
在車間管理中,質量門會涉及到許多具體問題,比如:l由誰來負責質量門的設置(生產還是質量)?l質量門設置在什么地方?l每個質量門檢查的內容是什么?l當質量門檢查到問題后如何處理?什么情況下需要停線?誰有權停線?l質量門數據如何進行搜集和反饋?l質量問題如何進行追溯?l反復出現(xiàn)的質量問題如何解決,由誰來負責解決?l質量門在企業(yè)整體質量管理閉環(huán)中的角色是什么?質量門如何與其它工具相結合?如果制造企業(yè)在質量門管理中沒有理順上述問題,不能從邏輯上充分解釋質量管理,也不能在實際操作中保證嚴格執(zhí)行,而只是籠統(tǒng)地說“我們在使用質量門工具”,那么結果往往是質量門沒有起到應有的作用,質量問題在工位甚至車間之間還是不斷溢出。因此,精益要素需要以詳細的流程和定制化的管理機制作為保障。企業(yè)發(fā)展企業(yè)管理咨詢流程標準化優(yōu)化業(yè)務流程:管理咨詢公司可以幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務流程,提高業(yè)務效率,減少浪費和成本。
企業(yè)管理咨詢公司經營范圍是哪些1、人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機制、經營環(huán)境等。2、項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新--項目二次運營--三次更新等周而復始的多個循環(huán)。3、計劃管理、生產管理、采購管理銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理統(tǒng)計管理、信息管理等。4、經營層面、業(yè)務層面、決策層面、執(zhí)行層面職工層面等。5、人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策資源等。
企業(yè)管理咨詢服務是為企業(yè)提供專業(yè)化的咨詢服務,旨在協(xié)助企業(yè)進行系統(tǒng)的管理,并實現(xiàn)企業(yè)目標。咨詢服務公司通過對企業(yè)的現(xiàn)狀進行深入了解和分析,提出更好的管理方案和策略,以提高企業(yè)效率和經營水平。與傳統(tǒng)的管理咨詢相比,企業(yè)管理咨詢服務具有以下優(yōu)勢:1.專業(yè)化服務:企業(yè)管理咨詢服務公司擁有專業(yè)的顧問團隊和行業(yè)經驗,可以提供有效和針對性的咨詢服務。2.系統(tǒng)化服務:企業(yè)管理咨詢服務公司不僅可以提供在某一個領域的單一咨詢服務,還能夠提供系統(tǒng)化的咨詢服務,使得企業(yè)能夠科學地進行管理。3.市場化定位:企業(yè)管理咨詢服務公司會通過市場調研和分析,提供合適的管理策略,從而使得企業(yè)在市場中立于不敗之地。4.優(yōu)化經濟效益:企業(yè)管理咨詢服務公司通過分析企業(yè)管理模式和流程,提高企業(yè)的效率和經營水平,從而使企業(yè)得到可觀的經濟利益。按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶等。
管理咨詢是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的行家,與企業(yè)有關人員密切配合,應用科學的方法對企業(yè)進行調研、診斷,找出存在的問題,分析產生問題的原因,并提出解決方案,指導方案的推行實施,以達到解決問題、達成企業(yè)的經營目標、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。管理咨詢與培訓大不相同。培訓以理念為主,解決共性問題,解決問題點;而咨詢以實操為主,針對企業(yè)實際情況解決個性問題,而且是系統(tǒng)地解決問題。因培訓公司難以進行工商注冊,故基本上都注冊為“管理咨詢公司”,實為有名無實??梢詾槠髽I(yè)帶來更多的商業(yè)機會和投資,提高企業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)發(fā)展企業(yè)管理咨詢降本增效
采用落地性的運作方案。福建企業(yè)改善企業(yè)管理咨詢初級精益師
企業(yè)管理咨詢現(xiàn)場通常是指咨詢師與企業(yè)管理層和員工進行深入的溝通和合作,以便更好地了解企業(yè)的情況和問題,并制定出適合企業(yè)的解決方案。以下是企業(yè)管理咨詢現(xiàn)場的一些典型場景: 1. 企業(yè)管理層會議:咨詢師與企業(yè)管理層進行會議,了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結構、流程和人力資源管理等方面的情況,并提出建議和解決方案。 2. 現(xiàn)場觀察和調研:咨詢師到企業(yè)現(xiàn)場進行觀察和調研,了解企業(yè)的生產流程、員工工作環(huán)境、設備設施等方面的情況,并提出改進建議。 3. 員工訪談和調查:咨詢師與企業(yè)員工進行訪談和調查,了解員工的工作情況、工作滿意度、工作壓力等方面的情況,并提出改進建議。 4. 數據分析和報告撰寫:咨詢師對企業(yè)的數據進行分析,撰寫報告,提出改進建議和解決方案。 5. 培訓和指導:咨詢師對企業(yè)員工進行培訓和指導,幫助員工提高工作效率和工作質量,提高企業(yè)的生產效率和經濟效益。 以上是企業(yè)管理咨詢現(xiàn)場的一些典型場景,咨詢師需要根據企業(yè)的具體情況和問題,制定出適合企業(yè)的解決方案,并與企業(yè)管理層和員工進行深入的溝通和合作,以便更好地實施解決方案。福建企業(yè)改善企業(yè)管理咨詢初級精益師
企業(yè)文化理念
企業(yè)文化:愛學習 愛進步
公司定位:愛改善愛進步型企業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商
公司使命:致力于客戶改善服務,為客戶創(chuàng)造價值
公司愿景:打造健康發(fā)展、持久且有好口碑制造型咨詢企業(yè)
價值觀:敬重、成長、標準化實施、精益改善、鯰魚型改善、數字化智能化推動
近年部分資質榮譽:
國家工業(yè)互聯(lián)網標識解析(廈門)二級節(jié)點同安企業(yè)服務中心運營商
榮獲中國電子技術標準化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》證書
榮獲廈鎢鳴鶴師資團隊獎
榮獲制鞋產業(yè)服務之星
廈鎢鳴鶴股份有限公司戰(zhàn)略合作伙伴
廈門市經濟管理咨詢協(xié)會第五屆理事單位
廈門龍巖市商會理事單位
廈門同安青年企業(yè)家協(xié)會理事單位
龍巖市互聯(lián)網精英聯(lián)合合理事單位