百人戰(zhàn)鼓顧名思義就是100人同時挑戰(zhàn)的項目。直徑1.3m*寬0.5m的大鼓周邊連接了100根的繩子，要求100名團隊成員圍著鼓每人拉著1根繩子末端，然后團隊合作控制鼓的顛伏蕩起皮球。項目的難度在于人數(shù)眾多，如何調(diào)整個人節(jié)奏，維持整個團隊的一致步伐？“齊鼓共進，同心跨越”，這不僅是《鼓舞飛揚》的培訓目的，也是各企業(yè)的團建目標！這面專門定制的百人大鼓，能夠容納z多200人。戰(zhàn)鼓要求近2大家保持統(tǒng)一節(jié)奏，其操作和配合的難度，可想而知！通過拓展，團建流動挖掘潛能，培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。伊川公司拓展游戲

2022年7月3日-5日中建七局2022屆新員工入職培訓在鄭州舉辦。7月3日，員工們先后一同參觀了由工程局綜合開發(fā)運營的：濱河國際新城、“蝶湖森林公園”、網(wǎng)紅“戒指橋”，感受七局在城市精細化運營，智能化治理方面的***做法，每到一處都深深吸引著他們，“鄭州較早海綿示范區(qū)”讓他們深受震撼，同時還參觀了工程局“國匠·軍魂”展覽館，讓大家身臨其境感受企業(yè)的發(fā)展，體會70年的礪進和變遷。接著開展集體拓展活動，團隊破冰加深了員工之間的認識，初步形成熱烈的團隊氛圍?！皠恿θΑ表椖孔尨蠹殷w驗了高績效團隊的向心力和凝聚力形成方式，增強了自信和自我控制能力，培養(yǎng)團隊內(nèi)部成員之間相互信任、包容與協(xié)調(diào)。吉利區(qū)拓展游戲愛護訓練基地設施、裝備等相關物品，損壞、遺失照價賠償。

現(xiàn)在企業(yè)越來越重視拓展培訓，拓展訓練可以增加企業(yè)員工凝聚力，提高執(zhí)行力，讓員工理解團隊力量的重要性。進行拓展培訓的時候，不僅培訓項目要有針對性，同時培訓時機要適時。恰當?shù)耐卣古嘤枙r機對企業(yè)的作用更佳，基本能起到事半功倍的效果。根據(jù)職場心理學分析表明，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展對員工而言是一種沖擊性事件，企業(yè)變革的時候，員工在心理、業(yè)務上會承受更強大的壓力，更易產(chǎn)生消極焦慮、不知所措的情緒。在這個時機選擇開展服務y流的拓展培訓，有利于改善員工的負面情緒，敞開員工的心扉，增加員工的信任感和安全感。

信任背摔(團隊熔煉)說明：團隊中信任如何建立，信任如何達成，是否遵守信用;換位思考體會站在臺上的人的感受;個人的責任感，自我控制能力，勇氣等。有軌電車(導航)說明：每個人都是優(yōu)異的槳手，q心協(xié)力，同舟共濟，才能到達彼岸?；顒幽康模好總€人都有自己走路的節(jié)奏，有各自處事的方式、方法，但為了共同的目標，我們就要有相同的節(jié)拍。如果我們不能改變環(huán)境，就必須改變自己。穿越電網(wǎng)(團隊協(xié)作)說明：見證團隊的成長歷程，用心感悟成功那一刻。團結(jié)就是力量。q心協(xié)力就能戰(zhàn)勝困難，一個培訓項目如此，一個合作群體也是如此，相互協(xié)作主動配合，才能實現(xiàn)目標?；顒幽康模好鎸щy，積極調(diào)整心態(tài)，勇于挑戰(zhàn)自我，勇敢超越自我，充分展現(xiàn)貴單位團隊的風采。拓展訓練起源于第二次世界大戰(zhàn)。

團隊目標挑戰(zhàn)《士兵突圍》項目說明：這項挑戰(zhàn)模擬市場殘酷的競爭，挑戰(zhàn)為4輪，層層促進，激發(fā)每個人的潛能。每一輪引導的方向都不一樣，d一輪挑戰(zhàn)通過回應（照鏡子）讓學員發(fā)現(xiàn)自己，引發(fā)學員擺正個人角色，第二輪挑戰(zhàn)通過對人生目標夢想的策動，引發(fā)學員懂得什么是領導責任，事業(yè)責任，家庭責任；第三輪的挑戰(zhàn)通過剪毀軍旗，讓學員感受當自己失去一切是什么樣的感受；同時軍旗也d表著尊嚴和榮譽，團隊的靈魂，個人的信仰；第四輪的挑戰(zhàn)為成功，讓學員懂得成功就是意志力的競賽者，不到z后決不放棄。誓師大會-全軍出擊大戰(zhàn)開始，一碗壯行就讓團隊氣勢達到d峰，成為畫龍點睛之筆，展現(xiàn)出團隊豪邁，不畏困難，勢必達成的勇氣與信心拓展培訓不是游戲，其項目的安排、師資的配備、基地的選擇都要根據(jù)培訓的目的設定。焦作拓展

企業(yè)選擇拓展加旅游的形式一定要重視培訓的目的,針對團隊現(xiàn)狀選擇合適的拓展才z具有培訓意義。伊川公司拓展游戲

對于新一批入職的員工，尤其是剛剛畢業(yè)的應屆學生而言，初到公司難免緊張，工作時如履薄冰。此時開展拓展培訓，有利于新老員工相互熟悉，增強整個團隊的親和力，以便于讓新職員更快調(diào)整好心態(tài)、更好的適應工作環(huán)境、更快融入企業(yè)這個大家庭。企業(yè)發(fā)展至瓶頸期的時候，內(nèi)部團隊凝聚力容易慢慢消退，個別員工易產(chǎn)生惰性情緒，甚至引發(fā)離職潮，在固有的工作環(huán)境中，依靠現(xiàn)有的溝通方式較難解決這類問題，此時開展高水平的拓展培訓，有利于增加溝通協(xié)調(diào)性，根本上改善員工態(tài)度，將員工重新凝聚在一起。伊川公司拓展游戲

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