隨著全球經濟和技術快速發(fā)展,以及病毒防控進入常態(tài)化,各行各業(yè)對設備研發(fā)、生產、運行、服務等效率的要求越來越高,都在追求通過網絡化、自動化、智能化管理和協(xié)作,讓供應鏈更加穩(wěn)定高效,生產流程更加可控。機械設備行業(yè)面臨巨大的轉型升級挑戰(zhàn)。針對生產制造產銷一體企業(yè)的管理需求，德米薩ERP系統(tǒng)系統(tǒng)主要側重如下管理：客戶關系管理、公共客戶池、客戶分配、客戶及聯(lián)系人管理、客戶三證資料上傳、客戶卡片、交往記錄、銷售機會管理、報價單管理、報價轉訂單。銷售管理、銷售訂單、發(fā)貨管理、退換貨管理、收款管理、發(fā)票管理、客戶對賬單、業(yè)務員業(yè)績、銷售統(tǒng)計報表、借欠管理。生產管理、生產訂單、生產計劃單、研發(fā)設計、BOM管理、生產申購單、車間工藝管理、加工單、領料/再領料、生產匯報、質檢審核、委托加工出庫、委托加工入庫、成本核算、設備維護與保養(yǎng)、生產統(tǒng)計報表。采購管理、供應商檔案、供應商三證資料上傳、詢價單、申購管理、采購訂單、收貨管理、退換貨管理、付款、發(fā)票管理、供應商對賬、采購統(tǒng)計報表。庫存管理、產品類別管理、產品倉庫管理、收發(fā)料檢驗、庫存統(tǒng)計報表、批號和序列號統(tǒng)計報表、入出庫明細匯總表、可用庫存查詢、庫存預警表。德米薩ERP系統(tǒng)能智能化管理，業(yè)務一鍵協(xié)同，化繁為簡。安徽ERP物流系統(tǒng)操作流程

企業(yè)通過應用德米薩智能ERP系統(tǒng)能夠幫助自身積累大量無形資產：軟件系統(tǒng)將各部門的工作結果、資料檔案、知識文件、業(yè)務數據等信息自動備份到服務器，作為公司的無形資產慢慢積累和沉淀，隨時隨地全球員工共享，積累了寶貴的資產，使得部門內部、部門之間能夠方便地共享信息，員工快速得到自己權限范圍內需要的資料，積累了寶貴的資產，時間越長越表現(xiàn)出它的強大魅力。同時系統(tǒng)可以幫助企業(yè)優(yōu)化自身資產管理，實現(xiàn)資金流、信息流和物流的“三流合一”：系統(tǒng)高度集成的功能模塊，將企業(yè)不同業(yè)務關聯(lián)結合起來，將資金流、物流和信息流有效結合在一起，建立一個透明的工作平臺，加快資金、貨物、信息的傳遞速度，全方面提升企業(yè)管理品質、提高企業(yè)競爭力！浙江ERP手機端系統(tǒng)廠系統(tǒng)功能模塊可以根據實際需求進行個性化設置，如客戶屬性字段的編號、分類、資質、行業(yè)、地區(qū)等。

ERP是一個龐大的管理系統(tǒng)，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個主要的階段，從較為基本的六十年代時段式MRP原理講起。40年代：為解決庫存控制問題，人們提出了訂貨點法，當時計算機系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)。60年代的時段式MRP：隨著計算機系統(tǒng)的發(fā)展，使得短時間內對大量數據的複雜運算成為可能，人們?yōu)榻鉀Q訂貨點法的缺陷，提出了MRP理論，作為一種庫存訂貨計畫——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求計畫階段，或稱基本MRP階段。70年代的閉環(huán)MRP：隨著人們認識的加深及計算機系統(tǒng)的進一步普及，MRP的理論範疇也得到了發(fā)展，為解決採購、庫存、生產、銷售的管理，發(fā)展了生產能力需求計畫、車間作業(yè)計畫月以及採購作業(yè)計畫理論，作為一種生產計畫與控制系統(tǒng)——閉環(huán)MRP階段(Closed-loop MRP)。

德米薩系列智能ERP管理軟件具有以下幾大特色與優(yōu)勢： 一、規(guī)范流程、全程掌控：使用德米薩智能辦公管理軟件可以規(guī)范企業(yè)管理，優(yōu)化業(yè)務追蹤、明確審批流程、自動警示提醒，對各部門各業(yè)務環(huán)節(jié)進行隨時掌控、及時分析、全方面監(jiān)控，提高工作效率，避免人為失誤。 二、多種特色報表，提高決策效能：系統(tǒng)自動提煉匯總業(yè)務各環(huán)節(jié)的基礎數據，匯總生成多維度智能統(tǒng)計報表，直觀反映各種數據信息，把握業(yè)務進程，降低營運風險，提高營運效率，為領導的決策參考提供科學依據。 三、信息共享、快捷協(xié)作：系統(tǒng)采用主流的的B/S架構，可實現(xiàn)企業(yè)異地分支機構在同一平臺辦公，信息共享、數據同步，打破時間地域限制，實現(xiàn)多部門、多機構間協(xié)同運作。 四、積累大量無形資產：軟件系統(tǒng)將各部門的工作結果、資料檔案、知識文件、業(yè)務數據等信息自動備份到服務器，作為公司的無形資產慢慢積累和沉淀，隨時隨地全球員工共享，積累了寶貴的資產，使得部門內部、部門之間能夠方便地共享信息，員工快速得到自己權限范圍內需要的資料，積累了寶貴的資產，時間越長越表現(xiàn)出它的強大魅力。所謂工欲善其事，必先利其器。德米薩智能ERP系統(tǒng)，就是這樣一款利器。

ERP把客戶需求和企業(yè)內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應鏈，其關鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面：一、體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想。ERP應用成功的標志是：一、系統(tǒng)運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業(yè)務流程合理化，各級業(yè)務部門根據完全優(yōu)化后的流程重新構建；三、績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。德米薩智能ERP系統(tǒng)陸續(xù)推出從PC、手機、平板等多終端協(xié)同。北京ERP制造系統(tǒng)多少錢一年

決策層面系統(tǒng)配備業(yè)務明細表、匯總表、對賬表、生產看板等，對企業(yè)的業(yè)務、生產、庫存等了然于心。安徽ERP物流系統(tǒng)操作流程

供應鏈是企業(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務管 理中較重要的課題。統(tǒng)計數據表明，企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達 25%的運營成本。SCM 能為企業(yè)帶來如下益處：(1) 增加預測的準確性。(2) 減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力。(3) 減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。(4) 減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。隨著因特網的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用網絡實現(xiàn) SCM。即利用因特網將企業(yè)的上下游企業(yè)進行整合，以中心制造廠商為關鍵，將產業(yè)上游原材料和零配件供應商、產業(yè)下游經銷商、物流運輸商及產品服務商以及往來銀行結合為一體，構成一個面向之后顧客的完整電子商務供應鏈。目的是為了降低采購成本和物流成本，提高企業(yè)對市場和之后顧客需求的響應速度，從而提高企業(yè)產品的市場競爭力。安徽ERP物流系統(tǒng)操作流程