思秉自動(dòng)化伸縮式輸送機(jī):靈活高效,重塑物流新未來(lái)
思秉自動(dòng)化爬坡式輸送機(jī):讓物流坡度不再是難題!
思秉自動(dòng)化:革新工業(yè)傳輸,皮帶輸送機(jī)帶領(lǐng)高效生產(chǎn)新時(shí)代
革新物流運(yùn)輸方式,思秉自動(dòng)化180度皮帶輸送機(jī)助力多個(gè)行業(yè)發(fā)
思秉自動(dòng)化智能輸送機(jī):解鎖物流新紀(jì)元,效率與智慧并驅(qū)的典范
智能碼垛機(jī)械手:助力物流行業(yè)邁入智能時(shí)代
智能碼垛機(jī)械手:助力物流行業(yè)邁入智能時(shí)代
思秉自動(dòng)化伸縮輸送機(jī):重塑圖書(shū)物流效率的革新性解決方案
思秉自動(dòng)化提升式輸送機(jī):重塑物流效率新航標(biāo)
思秉自動(dòng)化涂裝生產(chǎn)線:領(lǐng)航工業(yè)涂裝新紀(jì)元,精確高效點(diǎn)亮智能制
便利店的特點(diǎn)
便利店不同于超市,也不同于精品店,在社區(qū)的一隅、街角,巴掌大小的便利店是很貼近生活的場(chǎng)所。便利店與超市相比,在距離上更靠近消費(fèi)者,一般情況下,步行5~10分鐘便可到達(dá)。便利店的賣場(chǎng)面積小(50~200平方米),商品種類少,而目商品陳列簡(jiǎn)單明了,貨架比超市的要低,使顧客能在很短的時(shí)間內(nèi)找到所需的商品。且一般便利店的營(yíng)業(yè)時(shí)間為16~24小時(shí),全年無(wú)休,所以有的學(xué)者稱便利店為消費(fèi)者提供“AnyTime”式的貝勾物方式。也有很多便利店將其塑造成社區(qū)服務(wù)中心,努力為顧客提供多層次的服務(wù),例如速遞、存取款、發(fā)傳真、復(fù)印、代售郵票,代訂車票和飛機(jī)票、代沖膠卷等等。 一、做到誠(chéng) 信 經(jīng) 營(yíng) 二、不斷積累回頭客 三、建立良好口碑 四、緊跟行業(yè)大潮流。汕頭進(jìn)口便利店供應(yīng)
開(kāi)便利零食店的流程
開(kāi)店步驟1.選址便利零食店的選址十分重要,不能開(kāi)在人煙稀少的地方,更好選在住宅小區(qū)、學(xué)校周邊、辦公樓周邊,這樣才會(huì)有穩(wěn)定的客流。選好地址后,要與房主簽訂租賃合同。2.辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照無(wú)執(zhí)照經(jīng)??營(yíng)的店會(huì)被處罰,便利零食店的經(jīng)??營(yíng)執(zhí)照辦理也十分方便,帶上店鋪地址租賃合同和產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件、身份證、免冠照片、個(gè)體工商戶開(kāi)業(yè)登記申請(qǐng)書(shū)去工商局辦理即可。辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照后還要去稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記,方便后續(xù)進(jìn)行申報(bào)納稅。便利零食店銷售食品,還需要去辦理食品今營(yíng)許可證,食品經(jīng)盈許可證去食品yao品監(jiān)督管理局申請(qǐng)辦理即可,辦理流程和材料也很容易。便利零食店有銷售yan草的,還需要去辦理yan草磚賣零售許可證,辦yan草證對(duì)便利店有一些要求,具體可以詢問(wèn)當(dāng)?shù)氐膟an草磚賣局。3.裝修開(kāi)店店鋪裝修可以在簽訂好租房合同后就開(kāi)始,然后選好貨原,等營(yíng)業(yè)執(zhí)照,相關(guān)經(jīng)??營(yíng)許可證下來(lái),就可以正式營(yíng)業(yè)了。 汕尾哪里有便利店哪些好量大陳列、4大陳列、系列陳列、關(guān)聯(lián)陳列、比較陳列、色彩陳列。
門店積壓庫(kù)存怎么辦?
一、囤積庫(kù)存的影響囤積庫(kù)存需要額外投入物流成??本進(jìn)行儲(chǔ)存和維護(hù),增加了門店運(yùn)營(yíng)成??本。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中的商品容易受潮、變質(zhì)或過(guò)期等問(wèn)題,影響產(chǎn)品質(zhì)量和口碑。二、庫(kù)存清理的必要性針對(duì)囤積庫(kù)存問(wèn)題。因應(yīng)消費(fèi)者需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在銷售周期內(nèi)適當(dāng)減少進(jìn)貨數(shù)量;在保障產(chǎn)品品質(zhì)前提下及時(shí)退回過(guò)期或滯銷商品;制定合理促??銷策略進(jìn)行清倉(cāng)處理。三、清理方案的制定與實(shí)施明確目標(biāo)和計(jì)劃,并根據(jù)具體情況分析出合適方案;其次要組織好相關(guān)人員并分配任務(wù);要監(jiān)督執(zhí)行效果并及時(shí)調(diào)整。四、促??銷策略的運(yùn)用通過(guò)設(shè)置優(yōu)惠價(jià)格、打折促??銷等方式吸引消費(fèi)者貝勾買滯銷或即將過(guò)期商品,并通過(guò)宣傳推廣提高產(chǎn)品有名的度和美譽(yù)度。五、合理采貝勾與庫(kù)存管理便利零食店可以根據(jù)市場(chǎng)需求以及自身經(jīng)??營(yíng)狀況控制進(jìn)貨數(shù)量,并根據(jù)不同季節(jié)或活動(dòng)調(diào)整進(jìn)貨品類和數(shù)量;六、庫(kù)存監(jiān)測(cè)通過(guò)設(shè)置警戒線或設(shè)定閾值等方式提前預(yù)判可能出現(xiàn)過(guò)期或滯銷商品,并及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處置。
便利店售賣鮮食的重要性
便利店運(yùn)營(yíng)鮮食的重要性1、鮮食是便利店的重要盈利產(chǎn)品,便利店20%的產(chǎn)品貢獻(xiàn)了80%的營(yíng)業(yè)額,這其中就包括了鮮食產(chǎn)品。鮮食覆蓋了每天全時(shí)段,不僅可當(dāng)正餐,還可以當(dāng)零食下午茶。除了能滿足顧客的日常所需之外,鮮食對(duì)便利店的貢獻(xiàn)還是很大的2、鮮食運(yùn)營(yíng)是可以吸引客流帶動(dòng)客流量增加,提高顧客到店頻率。3、鮮食運(yùn)營(yíng)可以提高客單價(jià)以及毛利率,很多顧客因?yàn)轷r食到店里貝勾物,不止貝勾買鮮食這一類產(chǎn)品,還會(huì)貝勾買其他的商品,這樣會(huì)提高客單價(jià)和店鋪利潤(rùn)。 外部環(huán)境打造、產(chǎn)品特色制造、線上引 流。
便利店如何布局?
便利店的布局,沒(méi)有統(tǒng)一的模式,各人可以根據(jù)自己的情況, 所處的位置 ,店面的大小、形狀,來(lái)布局貨架的位置,運(yùn)營(yíng)的品類。(尤其是30平米到100平米的店面),因此便利店的布局就顯得尤為重要。怎樣在有限的面積獲得很好的效果,就看你怎么布局,重要的是貨架的排布。小型便利店(30一50平米),貨架間距在70一80cm;中型(50一100平米),貨架間距在80一90cm;大型(100平米以上),貨架間距在100一120cm。因面積所限,有些不重要的地方,如貨架斷頭處,墻角等,間距可以適當(dāng)小些,但不能小于50Cm,這樣人可以正面通過(guò),即使是胖子側(cè)一下身也可以通過(guò)。收銀臺(tái)前面的空檔要盡量大些,因?yàn)槭浙y臺(tái)是店家與顧客交流的地方,會(huì)直接影響到顧客的感受,從而影響到銷售。間距盡量在120一150cm為好。便利店貨架的間距,主要是根據(jù)你店的具體情況(面積大小,幾何形狀,運(yùn)營(yíng)品類等),合理按排。有條件的情況下,間距盡可能放大些。但也不是越大越好,還有個(gè)有效利用的問(wèn)題。小型便利店貨架的間距不能過(guò)大,否則會(huì)不配套,顯得你店空蕩蕩的,而且平效不高。 加盟可以避免走很多彎路,快速讓店鋪?zhàn)呱险?。借助品牌影響力,我們可以提升店鋪形象。吉林名?yōu)便利店店鋪
人流密集并且集中的地方。汕頭進(jìn)口便利店供應(yīng)
開(kāi)便利店這10個(gè)坑千萬(wàn)別踩
一,街邊店選中間鋪位,特別是服裝街門頭小于4米。有遮擋物,招牌曝光性差。二,陳列方式錯(cuò)誤,導(dǎo)致庫(kù)存很難被顧客發(fā)現(xiàn),降低顧客的貝勾買欲望。三,新商圈重裝修開(kāi)荒意味著投入有風(fēng)險(xiǎn),有風(fēng)險(xiǎn)就要降低試錯(cuò)開(kāi)支。四,寫(xiě)字樓做自營(yíng)拿鋪費(fèi)用高,選品難度大,商品更新淘汰慢,鮮食管理標(biāo)準(zhǔn)化很難。五,鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)加盟店,消費(fèi)力低,生活節(jié)奏慢,品牌認(rèn)知度不高,回報(bào)率低回本周期慢。六,流動(dòng)性商業(yè)大面積街邊店,商業(yè)街一定是面積小,不宜過(guò)大,30到60平就很好。七,無(wú)y證開(kāi)店,開(kāi)店是講究成工力率的,沒(méi)有y證成工力率10%。八,低租金高高租金的店鋪,低租金意味著低業(yè)績(jī)毛利遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐不了人力、水電這兩大開(kāi)支。高租金,要么就是單獨(dú)商圈,要么就是紅海商圈,一般都是品牌店的兵家之地,風(fēng)險(xiǎn)也是極大的。第九,只賣商品,不做活動(dòng)。導(dǎo)致客人復(fù)貝勾率低,店鋪存在感越來(lái)越低。第十,憑自己喜好進(jìn)貨,做生意是支出不是消費(fèi)。 汕頭進(jìn)口便利店供應(yīng)