如果給高管股權要考慮什么問題？一是，實施股權激勵的時機，企業(yè)是處于上升期，還是低谷期；二是，實施股權激勵是否對高管有吸引力，如果是上升期，對高管吸引力大，有激勵性。如果在低谷期，即使實施股權激勵，可能對高管的吸引力也不大。同時也要綜合考慮高管的收入、現金價值是否對高管有激勵性。三是要對高管進行崗位價值評估，而不是拍腦袋給股份；四是高管的股權激勵要與目標考核相結合，以結果為導向，才能激發(fā)高管的工作動力。對非上市公司來講，股權激勵有利于緩解公司面臨的薪酬壓力。濰坊股權激勵實例

股權激勵整體解決方案：方案一：《企業(yè)內部合伙人股權激勵微咨詢》一對一診斷+一對一方案設計+內部群體輔導+180天一對一落地支持；方案二：《企業(yè)內部合伙人股權激勵》專項上門輔導，團隊上門一對一診斷+一對一專項方案設計+一對一內部群體輔導+年度一對一落地支持；方案三：《股權咨詢全案輔導》專項上門輔導，團隊上門一對一診斷+一對一方案設計+股權全案輔導+年度一對一落地支持。股權激勵整體解決方案幫助企業(yè)系統(tǒng)解決團隊激勵的問題，**團隊入駐企業(yè)，深入企業(yè)貼身輔導，制定適合企業(yè)的解決方案，并指導實施。臨沂股權激勵點股權激勵的誤區(qū)：直接用實股激勵，沒有考核。

小股東想轉讓股權，大股東不同意怎么辦？小股東因個人或其他原因想推出公司，轉讓股權，卻遭遇大股東的反對，不同退股。若解決不好易引起公司動蕩或其他糾紛，遇此情況，建議可采用以下兩種方式∶1、章程內容細推敲，股東大會很重要。合法轉讓股權是每個合法股東都享有的基本權利，小股東轉讓股權時應先遵循公司章程約定，按照章程細則進行股權轉讓；若章程未明確退出和轉讓機制，則可以召開股東大會約定退出、轉讓機制或行使表決權。2、協商溝通?？葱」蓶|是因為原因想要退股，若因股東之間意見不合引起紛爭，股東之間進行真誠溝通，協商解決方案，可以采用其他股東收購、公司回購、部分股權轉讓等方式進行處理，多站在公司和對方角度去溝通，表明厲害關系，和平解決。為了公司穩(wěn)定發(fā)展，避免公司受到影響，還是要多溝通協商。

公司大股東如何避免被小股東制約？股權結構是一個公司穩(wěn)定發(fā)展的基石，尤其是公司初創(chuàng)期，如果股權布局不合理，內部關系復雜，就很容易被小股東制約。如何更好地避免小股東“掣肘”行為的出現？首先要合理設計股權頂層結構，完善治理機制。創(chuàng)始人占股在67%以上，對公司保有控制權，否則創(chuàng)始人的控制權很容易受到威脅。其次是：股東不一定要平權，不要均分，一定要維持實現小股東和大股東利益雙贏的原則。三是互相尊重，友好協商。大股東要充分尊重小股東的利益、話語權和否決權，出現分歧時要及時溝通解決，不能不顧及小股東利益，一意孤行。四是做好必要的限制。大股東應尊重小股東的權利，但這份權利理應也有限制，否則小股東權利過大，很可能將大股東踢出門外。只有完善的機制才能讓彼此利益均衡，保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。股東中途退出，公司可以回購嗎？

夫妻之間轉讓股權需要繳稅嗎?自然人之間轉讓股權交稅,從稅種上講,涉及到個人所得稅和印花稅。夫妻自登記結婚之日起，就成為法律意義上的直系親屬，而直系親屬之間發(fā)生轉讓股權的行為時，根據相關規(guī)定不需要繳納營業(yè)稅，但需要繳納印花稅和20%的個人所得稅。但夫妻之間在雙方為直系親屬的同時，又多出一項夫妻共有財產的先決條件。夫妻之間股權轉讓且屬于無償轉讓，如果該股權屬于夫妻共有財產，則不需要繳稅。所以，如果夫妻之間有股權轉讓的需要時，可以先將自己的股權確認為夫妻共有財產，再進行轉讓，就無需納稅了。股權激勵主要針對的是那些對公司有價值、對公司的長期發(fā)展起著至關重要作用的人。長沙股權激勵壓價

股權激勵模式：股權、期權、限制性股權、股權增值權、虛擬股權等。濰坊股權激勵實例

公司比較小，適合做股權激勵嗎？任何公司都適合實施股權激勵，其實公司越小越需要股權激勵。很多小公司都是剛創(chuàng)業(yè)的公司，剛創(chuàng)業(yè)的適合一般都會面臨和人合伙或者進行創(chuàng)業(yè)融資，這也是股權激勵中非常重要的兩個板塊。如果合伙創(chuàng)業(yè)，那就要考慮如何選擇合適的合伙人，合伙人出錢出力要怎么分配，合伙人的權責利要怎么劃分，以及合伙人的退出等等。如果是股權融資，那么就會牽涉到公司的估值，跟投資人談判股份比例，以及利益的分配，控制權的問題等。濰坊股權激勵實例

山東經略天下管理咨詢有限公司是一家山東經略天下管理咨詢有限公司是一家立足山東、輻射全國的企業(yè)綜合服務平臺，主要業(yè)務集中于企業(yè)管理咨詢培訓以及企業(yè)數字化營銷賦能，整合國內管理**、企業(yè)家資源，以企業(yè)中層干部訓練課程為基礎，以為企業(yè)提供數字化營銷賦能工具為動力，以為企業(yè)提供商業(yè)模式設計落地為價值，陪伴企業(yè)成長，同時篩選項目資源進行深度孵化，在企業(yè)發(fā)展的關鍵節(jié)點上進行投資和上市輔導，持續(xù)服務企業(yè)并建立利于實現客戶商業(yè)價值的綜合資源平臺。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。經略天下管理咨詢擁有一支經驗豐富、技術創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供管理咨詢，管理培訓，數字化，營銷。經略天下管理咨詢繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路，既要實現基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域，實現轉型再突破。經略天下管理咨詢創(chuàng)始人孫雪，始終關注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。