5S管理培訓(xùn)方法講解法：通過講解5S的理念、目的和方法，讓員工了解5S的基本概念和實施方式。示范法：通過現(xiàn)場示范5S的實施步驟和方法，讓...
設(shè)備管理的重要性：設(shè)備是生產(chǎn)過程中的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，其性能狀況直接影響到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：建立完善的設(shè)備管理制度，定期對設(shè)備...
生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要性：生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的主要場所，其管理水平直接影響到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)現(xiàn)場管理的**要素：包括...
工廠精細(xì)化管理培訓(xùn)是提高工廠運(yùn)營效率、降低成本、優(yōu)化資源配置的重要途徑。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實踐，可以使工廠管理人員和員工掌握精細(xì)化管理的方法和...
上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司是一家專注于為企業(yè)提供顧問式管理咨詢輔導(dǎo)和針對性培訓(xùn)解決方案的專業(yè)公司。主要服務(wù)內(nèi)容包括：5S、6S管理咨詢，工廠目視化規(guī)劃實施、企業(yè)管理培訓(xùn)、精益管理咨詢和MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃等。思坡特顧問師、咨詢師均至少具有十年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，且均具備多年世界500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)歷，長期管理實戰(zhàn)的歷練讓他們能夠從容應(yīng)對企業(yè)管理中諸多復(fù)雜的實際問題，并結(jié)合企業(yè)實際情況提供針對性的解決方案。 思坡特公司立志于將歐美、日本等發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的企業(yè)管理理念和方法帶到中國，并將其與中國的實際相結(jié)合以助廣大企業(yè)提升企業(yè)形象、減少浪費(fèi)、降低成本、保障安全、提高質(zhì)量達(dá)到企業(yè)綜合管理能力的提升。中國是制造業(yè)“大國”而非制造業(yè)“強(qiáng)國”，我們愿為中國制造由“大”向“強(qiáng)”的成長貢獻(xiàn)自已的力量 思坡特經(jīng)過多年的發(fā)展，積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)、咨詢、輔導(dǎo)案例，建立了豐富的案例庫，可為企業(yè)項目的實施提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。
