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老別墅原強(qiáng)電系統(tǒng) 強(qiáng)電照明與插座共用一個(gè)回路，電線為鋁芯線或者小徑銅芯線，使用過(guò)程中一旦同開幾個(gè)電器，總閘準(zhǔn)跳，無(wú)法正常使用。 上世紀(jì)末國(guó)家曾對(duì)老別墅強(qiáng)電進(jìn)行過(guò)增容處理，一般增容部分***于空調(diào)回路，基本能保證使用，但是增容線纜走線大多為線槽走...

別墅裝飾布置的法則 大家通常會(huì)把別墅住宅分為三區(qū)： 一是安靜區(qū) 離窗戶較遠(yuǎn)，光線比較弱，噪音也比較小，以安放床鋪、衣柜等較為適合; 二是亮堂區(qū) 接近窗戶，光線亮堂，適合于看書寫字，以放寫字臺(tái)、書架為好; 三是舉動(dòng)...

和別墅裝修設(shè)計(jì)師更好的交談方法； 別墅裝修前和別墅裝修設(shè)計(jì)師的交談更重要!我們?cè)撛鯓雍蛣e墅裝修設(shè)計(jì)師更好的交談?下面，我們波濤別墅裝飾公司為大家介紹3個(gè)和別墅裝修設(shè)計(jì)師更好的交談方法： 要向別墅裝修設(shè)計(jì)師提出自己的要求和想法，特別是一些細(xì)節(jié)上...

老別墅水電改造中的弱電系統(tǒng)問(wèn)題 電話，電視，對(duì)講均為墻外繞線，均需要重新布線。 解決方法: 首先會(huì)問(wèn)業(yè)主，將來(lái)需要用小區(qū)寬帶還是自己安裝ADSL，因?yàn)檫@2種上網(wǎng)方式的局域網(wǎng)布線方法不完全一樣，然后確定家里面路由器放置何處，上網(wǎng)共享問(wèn)題解決...

別墅大宅裝修，為什么要做“全案”？選擇裝修公司，對(duì)有多次裝修經(jīng)驗(yàn)的別墅大宅業(yè)主來(lái)說(shuō)，應(yīng)該已不是難題，現(xiàn)在讓大部分業(yè)主犯難的，更多是選擇與裝修公司的合作模式。傳統(tǒng)裝修的“清包”、“半包”、“全包”，概念清晰一目了然，而“全案”卻有著一些神秘的面紗，這個(gè)詞就像...

別墅裝修現(xiàn)場(chǎng)交底有工作和要點(diǎn) 策略四：將裝修時(shí)間問(wèn)題提前估算清楚 別墅裝修前要提前將時(shí)間問(wèn)題算好，也就是說(shuō)要事先留出足夠的時(shí)間，將設(shè)計(jì)、用料、詢價(jià)和預(yù)算等統(tǒng)統(tǒng)做到位。 業(yè)主的前期準(zhǔn)備工作做得越充分，日后的別墅裝修速度和效率才能越快，實(shí)際耗...

冬季別墅裝修時(shí)容易出現(xiàn)的七大類裝修問(wèn)題 一年四季哪個(gè)季節(jié)是適合別墅裝修?其實(shí)，每個(gè)季節(jié)都是各自有它的優(yōu)缺點(diǎn)，不能夠太過(guò)籠統(tǒng)來(lái)。 接下來(lái)，我們波濤別墅裝修為大家總結(jié)冬季別墅裝修時(shí)容易出現(xiàn)的七大類裝修問(wèn)題，一起來(lái)看看吧! 一、墻面開裂...

別墅裝修中的忌諱 過(guò)分藝術(shù)化 業(yè)主都希望自己的別墅既漂亮又有品味，可以讓所有來(lái)訪的人眼前一亮。 但是如果完全用藝術(shù)家的視角對(duì)家庭住宅進(jìn)行設(shè)計(jì)與別墅裝修，卻常常會(huì)使這個(gè)家好看不實(shí)用。 比如：在墻壁裝飾中采用大面積凸凹處理，...

別墅裝修建議： 木制品，顏色盡量單一 在別墅室內(nèi)家具的選擇上，可以色彩豐富，但要符合家的整體風(fēng)格。 制品的地方要盡量考慮顏色單一，品種單一! 否則眾多品種堆疊在一個(gè)房間里，雖然可能顏色相近，但卻永遠(yuǎn)不可能讓人產(chǎn)生渾然一體的感覺(jué)，...

工作才是培訓(xùn)的真正開始——集體培訓(xùn)只不過(guò)是助跑 培養(yǎng)新員工需要糾正一個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。新員工崗前培訓(xùn)不是終點(diǎn),而是起點(diǎn)。崗前集體培訓(xùn)的目的在于教會(huì)新員工一些通用知識(shí),基本體驗(yàn),以便更好融入公司。但集體培訓(xùn)是非常有限的,由于培訓(xùn)是在不工作的狀態(tài)下...

企業(yè)真正重視職工培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)、對(duì)職工將會(huì)是一個(gè)雙贏的選擇。1、可以使新員工盡快地適應(yīng)其工作崗位。員工培訓(xùn)可以新員工客觀的了解工作環(huán)境、企業(yè)氣氛及新工作所需要的知識(shí)與技能。2.人才培養(yǎng)的主要途徑：?jiǎn)T工的必要培訓(xùn)是繼續(xù)教育和終身教育的重要途徑。3.可以提高和改善員...

一、充足的知識(shí) 什么樣的知識(shí)才算是充足，這要依賴于拓展訓(xùn)練項(xiàng)目本身的特點(diǎn)，我們可以不需要任何的精深知識(shí)來(lái)促進(jìn)拓展訓(xùn)練活動(dòng)的進(jìn)行，也可以只只知道某學(xué)科的丁點(diǎn)知識(shí)來(lái)引導(dǎo)學(xué)員討論，但是要將整個(gè)活動(dòng)的流程全的完成。豐富的知識(shí)就是非常必要的事情，尤其到了“總...

對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)老師而言，其保證的只能是課堂效果。培訓(xùn)后產(chǎn)生的績(jī)效一定是靠企業(yè)自己去解決的。根據(jù)系統(tǒng)原理，在企業(yè)中，任何問(wèn)題都不是單獨(dú)存在的，很多問(wèn)題都互為因果，培訓(xùn)問(wèn)題也一樣。所以，要解決培訓(xùn)績(jī)效低下問(wèn)題，就必須運(yùn)用系統(tǒng)理論，完善內(nèi)部基礎(chǔ)的培訓(xùn)流程，建...

塑造你的團(tuán)隊(duì)凝聚力的第一步就是，先想法兒讓下屬賺到錢吧，這是你贏得他們信任的前提和基礎(chǔ)。第二步，才是目標(biāo)的整合。你得知道下屬要什么，團(tuán)隊(duì)要什么。你甭指望一個(gè)想去廣州的人，會(huì)坐上你這輛往北京的火車。這是團(tuán)隊(duì)組建的過(guò)程中必要的篩選工作。第三步，展現(xiàn)你的管理技巧和人...

當(dāng)前在中國(guó)從事培訓(xùn)工作，如培訓(xùn)師，還是能取得一些小利的，但急功近利的培訓(xùn)從業(yè)者在培訓(xùn)領(lǐng)域很難有長(zhǎng)久的作為，這一點(diǎn)已經(jīng)開始被中國(guó)的培訓(xùn)市場(chǎng)所證明。那些真正能從培訓(xùn)工作中獲得成就感和幸福感，從而給其服務(wù)的對(duì)象也能帶來(lái)滿意感的培訓(xùn)工作者，一定是熱愛(ài)他所從事的工作的人...

逆商培養(yǎng)的重要性心理學(xué)家認(rèn)為，一個(gè)人事業(yè)成功必須具備高智商、高情商和高挫折商這三個(gè)因素。在智商都跟別人相差不大的情況下，挫折商對(duì)一個(gè)人的事業(yè)成功起著決定性的作用。高AQ可以幫助產(chǎn)生前列的成績(jī)、生產(chǎn)力、創(chuàng)造力，可以幫助人們保持健康、活力和愉快的心情。有研究顯示，...

設(shè)立改進(jìn)目標(biāo)設(shè)立短期的和長(zhǎng)期的改進(jìn)目標(biāo)，并且這些目標(biāo)應(yīng)該是可以量化的，這樣你可以通過(guò)一些簡(jiǎn)單的指標(biāo)來(lái)衡量自己是否在朝著這些目標(biāo)前進(jìn)。作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)調(diào)他人的工作，計(jì)劃和跟項(xiàng)目，必要時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目回溯并采取糾正措施等等都是你的職責(zé)?？赡艿脑?，接受有關(guān)項(xiàng)目管理的培...

做好安全培訓(xùn)的師資文章，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。在師資選拔上，要層層精挑細(xì)選，盡量挖掘每個(gè)授課教師的的培訓(xùn)特點(diǎn)，發(fā)揮他們的教學(xué)和專業(yè)特長(zhǎng)，用其所長(zhǎng)，避其所短，選拔那些有理論、有實(shí)踐、教學(xué)水平較高、授課技巧較強(qiáng)的教員、**進(jìn)行授課。這些教員、**教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富...

3、留住人才培訓(xùn)是留住人才的重要手段，企業(yè)的每個(gè)發(fā)展階段都有企業(yè)較需要的人才和相應(yīng)的崗位，企業(yè)只有通過(guò)持續(xù)不斷地培訓(xùn)，員工的工作技能和個(gè)人綜合素質(zhì)才能得到明顯的提升，并且為企業(yè)的高速發(fā)展做出他們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果沒(méi)有培訓(xùn)，絕大多數(shù)好的員工是不可能留得下來(lái)的，沒(méi)有...

做好安全培訓(xùn)的組織管理文章，增強(qiáng)培訓(xùn)的嚴(yán)肅性。要建立健全安全培訓(xùn)的規(guī)章制度，明確各類人員的崗位職責(zé)和教員的教學(xué)要求，對(duì)參訓(xùn)人員從課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)要求等方面做出明確的具體要求，從制度上規(guī)范安全培訓(xùn)工作，使安全培訓(xùn)正規(guī)化、制度化，做到用制度管人，用制度管事。不管參加...

2、贊同的方式：愛(ài)美之心人皆有之，找個(gè)漂亮的女友是很好，除了漂亮，還應(yīng)注重些什么呢？未來(lái)生活中哪些更重要呢？這樣的溝通，肯定了男生的愛(ài)美的動(dòng)機(jī)，接納了喜歡漂亮的情緒，并引發(fā)了男生的思考來(lái)調(diào)整行為。在有效溝通培訓(xùn)中，我對(duì)以上兩種溝通方式總結(jié)如下：1、反對(duì)的壞處是...

2、學(xué)習(xí)型組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)未來(lái)企業(yè)唯持久的優(yōu)勢(shì)在于有能力比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。當(dāng)然，學(xué)習(xí)與培訓(xùn)不是目的，而是手段，必須服務(wù)于企業(yè)的較終目的，即在為客戶創(chuàng)造獨(dú)到價(jià)值的前提下，不斷提升企業(yè)的獲利能力，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，為投資者帶來(lái)合理的回報(bào)。隨著社會(huì)的發(fā)...

企業(yè)培訓(xùn)的目的1、帶來(lái)嶄新的觀念，樹立正確的向?qū)?。?duì)于正在建立和發(fā)展過(guò)程中的中小企業(yè)，往往會(huì)帶有老板性格和工作中慢慢形成固有的模式，而老板性格也罷，固有的模式也罷，如果不能適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，就會(huì)使企業(yè)走諸多彎路甚至南轅北轍。因此，培訓(xùn)首要的是觀念的更新，對(duì)企業(yè)...

那么如何研究消費(fèi)者呢？面對(duì)這個(gè)問(wèn)題也許每個(gè)人都有自己的答案，筆者將之延伸為四個(gè)問(wèn)題與大家共勉：第，誰(shuí)是我們的消費(fèi)者？每年年初定銷售目標(biāo)的時(shí)候很多人都不清楚，到底定多少才合適，很多人定目標(biāo)計(jì)劃拍腦袋全憑想象，坐在辦公室里玩數(shù)字游戲，目標(biāo)任務(wù)隨意分解，至于能不能完...

（2）發(fā)揮培訓(xùn)管理的設(shè)計(jì)、規(guī)劃職能，系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)的管理模式。拋開低層次的培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施，站在專業(yè)管理的高度，立足企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向（生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、投資方向等），系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)培訓(xùn)的方向。進(jìn)行人才規(guī)劃與設(shè)計(jì)，建立人才規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃相匹配的的長(zhǎng)效機(jī)制。（3）發(fā)揮...

語(yǔ)言要幽默風(fēng)趣好的培訓(xùn)不是寫出來(lái)，也不是吹出來(lái)的，而是由講師一句一句的在課堂上講出來(lái)的。不少講師在接到培訓(xùn)課題之后，沒(méi)有根據(jù)學(xué)員的真正需要來(lái)開發(fā)課程，而是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)編寫出很花俏的教材，也沒(méi)有把心思放在授課現(xiàn)場(chǎng)的語(yǔ)言表達(dá)上來(lái)，到了現(xiàn)場(chǎng)之后發(fā)現(xiàn)投影儀不行，再...

（二）打勝仗—增強(qiáng)員工在同行業(yè)及跨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)需要競(jìng)爭(zhēng)，只有面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，接受挑戰(zhàn)，才有可能不斷的顛覆自我，推陳出新。那么，這樣自我認(rèn)知，自我否定的過(guò)程原動(dòng)力來(lái)自于何處——人才，而為了讓已有人員成為企業(yè)需要的人才，培訓(xùn)無(wú)疑是較重要的途徑。一方面，為了抵御競(jìng)爭(zhēng)...

企業(yè)培訓(xùn)的目的1、帶來(lái)嶄新的觀念，樹立正確的向?qū)?。?duì)于正在建立和發(fā)展過(guò)程中的中小企業(yè)，往往會(huì)帶有老板性格和工作中慢慢形成固有的模式，而老板性格也罷，固有的模式也罷，如果不能適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，就會(huì)使企業(yè)走諸多彎路甚至南轅北轍。因此，培訓(xùn)首要的是觀念的更新，對(duì)企業(yè)...

表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目成員的成績(jī)是很重要的激勵(lì)方式。你要把建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制視為頭等大事，除非你已經(jīng)有了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制。獎(jiǎng)勵(lì)既可以是象征性的獎(jiǎng)狀、證書，也可以是實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)品和現(xiàn)金。發(fā)獎(jiǎng)時(shí)記得說(shuō)“感謝您的幫助”，或者“祝賀您完成了……”。還要記得獎(jiǎng)勵(lì)的范圍不要局限在你的項(xiàng)目...

7、宣傳員培訓(xùn)對(duì)于組織的一項(xiàng)重要功能就是宣傳，以此統(tǒng)一組織內(nèi)部人員的思想和認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)管理者就是“宣傳員”，將組織的理念、戰(zhàn)略、文化、價(jià)值觀等通過(guò)培訓(xùn)潛移默化地灌輸?shù)浇M織內(nèi)部。要當(dāng)好“宣傳員”，承擔(dān)起組織“口舌”的作用，要求培訓(xùn)管理者一定要真正領(lǐng)會(huì)組織的意圖。8...